新浪微博商务专员面经

假设遇到IDC及云商务供应商在价格谈判上态度强硬，你会如何应对?
当招标过程中出现突发状况，比如有新的竞争对手加入，你会如何处理?
行业价格趋势分析结果与公司现有商务策略不符时，你会提出怎样的建议?
合同管理中发现合同条款存在模糊不清的地方，你会采取什么措施解决?
报销管理工作中，面对不符合报销规定但员工坚持报销的情况你如何处理?
发现数据存在缺失或错误，你会怎样进在整理采购成本数据时，行数据修复?
分析资源利用率数据时，发现利用率较低，你会从哪些角度提出改进措施?
价格波动较大时，如何通过数据分析为公司制定合理的商务应对策略?
商务对账过程中，如果与合作方账目存在差异，你会如何进行核对和解决?
成本核算时，对于一些难以直接归属的间接成本，你会采用什么方法分配?
联动业务部门优化资源分配，如何确保业务部门能够理解并配合你的工作?
在制作可视化报告时，怎样突出重点数据和关键信息，以吸引管理层关注?
若管理层对可视化报告中的某些数据提出质疑，你会如何回应和解释?