实习选择

导读：第一次走进办公室，面对陌生的工位、陌生的同事、陌生的流程，你是不是有点慌？别怕，这是每个职场新人都会经历的「落地期(Landing Period)」。这篇文章会像一位有经验的前辈，手把手带你走出迷茫，用轻松有效的方法快速融入团队，完成从“同学”到“同事”的身份转变。全文无套路、不说教，都是可落地的实操建议。1. 落地期是什么？为什么它这么关键？落地期(Landing Period)，通常指入职后的前两周到一个月。这段时间里，你需要：熟悉公司的产品、流程、工具认识团队成员和关键协作伙伴理解自己岗位的职责和交付标准建立初步的工作节奏和信任感这个阶段的表现，很大程度上决定了实习期间你得到的信任...

今天得知我室友，0实习顺利上岸大厂了，有时候求职真是一个运气玄学。。但是我有3段大厂实习经历啊，这样我大二大三翘课去实习，显得我很蠢，为了毕业就进一个大厂，拿多点工资，我疯狂刷大厂经历，然后每天都刷题，现在比不过一个每天在宿舍刷手机的0实习。心里很不得劲，凭啥都没实习过都能进字节啊，那我差点啥啊，难道我遭的那些罪都是小狗屁吗？？？实习工资都不够cover我房租的，实习时候还被+1pua，说能力不行。结果到头来要一个啥经验没有的，竹篮打水一场空，啥时候我也有这好运气啊，有点调理不好了，现在都不想面了

在帆软做校招HR，跟完了一整个校招季，面试聊了快100人。发现一个有意思的现象：至少一半的候选人和某些业务同事，都搞不清“客户成功”和“技术支持”到底有啥区别。今天用我招过、聊过、看过一些案例的HR视角，希望能够给小伙伴们一些建议。核心差异，一句话说透：技术支持（TS）：是 医生​ 。客户身体不舒服（系统出问题了），来找你。你的核心KPI是 “快速、准确地治好病”（解决单次故障）。你背的是 “接诊量”和“治愈率”​ 的锅——售后侧解决问题。客户成功（CSM）：是 健身房私教​ 。客户身体没大病，但买了你的健身卡（买了你的产品）。你的核心KPI是 “让他坚持锻炼，看到效果，明年续卡甚至买更多课”...

就挺无语的。我大二就开始实习了，不是为了卷谁，就是很早之前听学长建议，觉得早点接触下工作没坏处。到现在暑期实习加起来第三段了，每段都是自己投简历、刷题、面试一步步拿的。昨晚寝室聊各自暑期实习找得怎么样，我说了一嘴我这边定了，然后我室友直接来一句： 就是有你这种工贼，才把行情搞成这样的“、”正常人谁大二就出去实习""你一个人占三个坑知不知道"、“拿着实习的工资干着正式的活儿，还没上班就想着帮公司美美省钱，真孝顺嗷”我昨天差点动手，被另一个室友拦着了。讲话太难听了，跟有病一样。他自己之前天天打游戏的啊？我提前准备还成我的问题了？