科大讯飞内推码

1.请用不超过一分钟做自我介绍，突出与你“活动/课程运营、商业化跨部门协同”相关的经历与核心技能。2.谈谈你对哔哩哔哩在内容生态与商业化(广告、品牌合作、行业影响力)方面的定位、优势、挑战及你可贡献的价值。3.回顾你参与过的一次线下或线上活动，按“目标一策略-执行一数据复盘改进”结构简述，并说明最关键的成败因素。4.假设你负责“营销学院”平台某新课程上线，首周完课率远低于播放启动率，你的诊断路径会怎么分三步推进?5.试设计一个面向广告主教育的线上主题月活动(含核心目标、用户路径、内容编排与基本衡量指标)6.你如何界定一场商业化活动的主 KPI与辅 KPI?请结合品牌诉求与平台生态举例说明其考量...

如图所示，我在大二升大三的暑假拿到了美团的日常实习，这一路走来很不容易，所以想分享一下经验，也算是传承，因为一路走来帮助我的人也有很多。第一😇（学习路线），看黑马的视频只是一个入门，我是一直看完了springcloud。第二😇（项目），项目的话没有好坏，只有新奇与陈旧，新的项目用的人少的往往能达到让面试官眼前一亮的效果，所以没有固定的推荐，但是大家可以努力去多做几个项目，这样技术你都学会了，之后可以根据新的项目进行改造。第三😇（八股文），这个真就是跟着网站上背就行了 一定要自己整理一套自己的八股笔记，有自己的思考与理解，我理解之后即使几个月不看也能顺滑的说出来。第四😇（面试注意），面试的时候要体现自己的思考，如果你能说出来一整个问题的逻辑那很好，但是不要着急，先说百分之八十，后百分之二十说是自己思考出来的。第五😇（当你所有的都融会贯通），八股项目相结合，八股与八股相串联，问到你一个简单的问题可以扩展延伸让面试官措不及防，被你控制，这样面试官能够问你不会的问题的概率也会大大下降。等待与努力的过程是无比的焦虑与忐忑，当字节三面挂与快手二面挂的时候我已经开始摆烂了，因为双非的机会真的不多，都没把握到，最后还是美团收留了我，任何人的路径都是不可复制的，任何人的经历也是独一无二的，不要受别人影响，加油做自己。接受大家积极发问，也可以私信我哦。

这个情况是不是挂了啊，帮我看看呗，各位大神

求问现在阿里云瓴羊怎么样，工作强度和薪资算匹配吗