面试官先介绍了一下他们这个团队，和主要负责的部分自我介绍讲讲对 Spring Boot 的了解，它有哪些好处？面向切面 AOP 有哪些使用场景呢？什么情况下使用事务呢？Spring Boot 中怎么使用事务？ @Transactional注解底层是一个什么原理？怎么自定义注解呢？有使用过吗？设计测试用例管理平台的接口：创建、查询、更新，需要描述清楚请求路径、请求体、响应体什么场景下后端会返回500状态码？如何实现的呢？Docker使用过吗？什么场景下使用的？问了一下实习项目，平时怎么学习的？反问：以 Java 开发为主，面的感觉还行啊，面完咋也没消息了呢～

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

那小厂面试环节，更看重这三点能力，最后一个最重要‼️第一是面试者的流畅表达就是数据分析逻辑思维和沟通能力‼️第二是重视开放性的问题：面试八股文，比如你面的是小厂数据分析，估算一下目前整个市场规模销售规模有多大？？最后一点也是最重要的：小厂看重「全流程的解决方案能力」，比如数据分析师，你最好也有一些基础的数仓能力，以及业务系统数据能力，这样在做业务需求的时候，才能做更好的联动！大厂的面试：注意看你的面试官一般是高级数据分析师或是你以后的领导。看重你的解决问题的能力！在面试中注意自己的逻辑和沟通的能力，也是围绕两个核心「执行能力」和「思考能力」。执行能力也就是你能不能完成具体的任务，比如：数据处理...