一面 约25min1.自我介绍2.细问本科期间主持的活动3.上述活动困难的事情4.简要介绍上段实习内容5.问对京东的认知6.问如何理解技术和业务产品的区别（随后给出了答案）7.职业未来规划8.如何发掘真实需求反问1.工作内容2.实习生业务内容、培养目标3.出结果时间 二面 约25min1.空余课程以及实习时间的安排2.产品最重要的是什么3.简要介绍之前项目4.介绍本科实践经历及难点5.职业未来规划6.和算法研发的关系反问1.业务内容2.实习生期待、培养 三面 约25min1.课程介绍2.未来base选择3.介绍未来规划4.介绍本科项目

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

有人知道这个叹号是面试挂了吗？还是什么情况呀

坐在等待区的时候问了下旁边的同学，发现都是面java的而且都是985，我一个双非只能瑟瑟发抖自我介绍项目拷打MySQL的索引，为什么使用b+树a,b,c建立联合索引 where c='n' and a='m'会走索引吗where a='m' and b = 'n' group by b; 这样的语句应该如何建立索引有使用过mysql的分库分表吗？如果一个表里面，有订单信息和用户信息，这两个字段都需要查询，那么应该怎么分库分表ES的索引是怎么实现的Rabbit MQ的延迟队列是怎么实现的Rabbit MQ的高吞吐的实现方案是什么样子的出现消费积压的情况如何解决有了解过redis的数据类型都是怎么...