补档：hr和技术面同时进行hr主要问一些校内成绩有没有挂科，然后就是base地点，薪资期望还有家里和实习技术面狠狠拷打了项目，感觉讲的有点不好，逻辑还是没有理顺，没有问八股。估计没有后文了，说通过下周发心里测评。实习的话是包装了包装，被狠狠拷打了，一问你这个具体干啥了，和谁对接的，怎么处理的，指标怎么得出来的就懵逼了，想办法解决了得，建议一定要对项目熟的不能再熟。

年前一面通过，后面问是否考虑外包岗位，撤回的消息说的是“没办法，学历是硬性指标”，难绷那你面我干啥呢，浪费双方时间，你早说是外包岗我还接你面试干啥😂

1.多轮对话中，如果不同轮次的记忆发生冲突，你如何处理？这个问题本质上不是“删哪条、留哪条”，而是做记忆的版本管理。实际处理时一般会同时看三个维度：时间、来源、置信度。时间上通常新信息优先，但前提是它来自更可信的输入；来源上，用户当前轮明确表达、工具查询结果、系统写入，优先级通常高于模型从历史里自己总结出来的内容；置信度上，如果只是一次低置信抽取，不会直接覆盖长期稳定画像。工程上我会把记忆拆成两层，一层是 event log，完整保留用户每次表达过什么；另一层是 materialized profile，也就是给模型使用的当前画像。冲突发生时，不是直接物理覆盖，而是先记事件，再按规则刷新画像。...