跨部门产品推动4:跨部门项目和自己产研团队做需求最大的不同是:你的需求你说了算,老板发起的任务你说了不算。
所以拿着充分的调研结果和老板沟通吧,看看你理解「范围-问题-目标」是否和老板想的一致
调研完一圈之后,你对事情的理解从一开始模糊只知道个大概,到心中有数,明晰:发现了什么问题、造成了什么影响、解决后要达成什么目标。
结合你的调研结果,老板也会通过和你的沟通中来修正自己一开始没有想清楚的地方;所以这个阶段和老板共同很重要,沟通之后你和你的老板都相互确认了我们要做什么事,要拿到什么样的结果。
更关键的是双方确认了对方明白了自己的意思,就像TCP的三次握手一样。
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机械打工仔:不管啥专业,找工作改简历的第一课先把你那排版改了,简历上不要写个人简历四个字,找你要简历的谁不知道这个是简历?而且还占那么多空间,直接把自己名字和基础信息写上面,整体字体大一些。 还有这种经典两页简历一页大空白,导出PDF的时候多了一页几乎全是白的你自己看着不难受吗随手的事为啥不能改掉呢,这是态度问题,你试想一下你是HR你打开简历看到格式都没调整过会是什么感受?你自己都不重视你的简历,HR更不会在意。 然后内容你那个做两年咖啡就别往里写了,简历在精不在多,你在往你的简历里打字的时候就要想好这东西对你要找的工作有没有帮助。自我评价写一行就行了,不如给专业技能单开一栏。核心课程均分90这个真别写了,把你上过的有用的专业课列出来也行。有很多地方废话很多的精炼一下,比如你校内项目第一个写的那些,全然没有重点。 好好修改一下,我看你内容也挺优秀的,别被一个随便做的简历耽误了,我一个同专业的打工人看了都揪心更别说一天看几百份简历的HR
听劝,我这个简历该怎么改...
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创作者周榜

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