不要碰测开，会变得不幸

1.美团实习，扩展问了下fastjson和gson的性能哪个更好，从底层解释一下2.git pull可以拆分成哪两个命令，git pull失败情况和原因3. 对客户端的了解，和服务端开发的区别4.大模型体验过哪些，在实习项目中，说说不同大模型在项目中表现的排名5.完整说下一次http请求到后端查询数据库和返回结果的流程6.ssl/tls握手过程7.hashmap扩容时，如果一个哈希桶里原本有红黑树存储的结构，扩容这些元素是怎么重新分配位置的8.算法：无重复最长子串

牛客上貌似有关客户端的面试经验比较少，那我来分享一些。我走的是iOS开发方向，元旦左右面试了两家小厂，由此分享一些经历。厂A：主要问了比较多Swift基础知识，包括但不限于值类型、引用类型、闭包、访问控制以及Swift5.5以后新增的async/await。随后是关于项目的，比如MVC与MVVM架构的区别，MVVM是怎么做到代码解耦的，工厂模式与单例模式等，还有一些项目的细节。关于iOS系统的倒是比较少，就简单问了一下有关runloop和循环引用的内容。厂B：这家厂的规模较大，问的内容也相对比较深入，由于他们家的产品主要是UIKit+RxSwift开发的，因此对MVVM考察的比较多，比如RxS...

当HR抛出"送命题"：背后的真相与破解之道面试进行到一半，气氛正好，HR突然话锋一转："那么，你能说说你最大的缺点是什么吗？"空气仿佛凝固了三秒。你在心里疯狂搜索答案：说"太追求完美"会不会太假？说真实缺点会不会被直接pass？还是干脆说"我没什么缺点"？这就是传说中的面试"送命题"——那些让你如坐针毡、不知如何作答的刁钻问题。但你知道吗？这些问题背后，藏着HR对你真实能力的深度考察。读懂了出题逻辑，你就能把"送命题"变成"送分题"。HR为什么要问"刁钻"问题？在吐槽面试官"变态"之前，先理解他们为什么要这么问。面试时间通常只有30-60分钟，HR需要在有限时间内，透过简历和表面回答，看到你的：1. 真实性格与价值观常规问题容易得到"标准答案"，但刁钻问题会让你措手不及，暴露出最真实的反应和思维方式。2. 抗压能力与应变能力工作中难免遇到突发状况和压力场景，HR想看你在unexpected情况下能否保持冷静、快速思考。3. 自我认知与成长潜力能否客观评价自己的优缺点？是否具备反思和改进的能力？这些决定了你的成长天花板。4. 逻辑思维与沟通能力刁钻问题往往没有标准答案，HR关注的是你的思考路径、论证逻辑和表达的清晰度。5. 与岗位和企业文化的匹配度通过你的回答，判断你的工作风格、价值观是否与团队契合。明白了这些，你就会发现：HR问的不是"题目"，而是"你这个人"。十大经典"送命题"破解指南送命题一："你最大的缺点是什么？"错误示范："我太追求完美了，有时会因为细节耽误进度"（陈词滥调，HR听吐了）"我没什么明显缺点"（过度自信，缺乏自我认知）"我性格比较内向，不太会社交"（真实但没有改进措施，给人负面印象）正确思路：选择一个真实但无伤大雅的缺点 + 展示你为此做出的努力和取得的进步。最好选择与岗位核心能力不直接冲突的缺点。参考回答："我以前在接手新任务时，会急于开始执行而忽略前期的充分沟通，导致中途需要返工。后来一次项目经历让我意识到，'磨刀不误砍柴工'。现在每次接到任务，我都会先用'5W1H'法则（what、why、who、when、where、how）和需求方进行详细确认，把目标、范围、标准都明确下来再开工。虽然前期沟通时间增加了，但整体效率反而提高了30%左右，返工次数也大幅减少。"加分点：用具体方法论（如5W1H）和量化数据（30%）来支撑你的改进成效，让HR看到你的成长能力。送命题二："你为什么从上一家公司离职？"错误示范："公司管理混乱，领导不行"（负能量，容易让HR担心你也会这样评价新公司）"工资太低了"（过于功利，缺乏其他职业追求）"没什么原因，就是想换换环境"（动机不清晰，稳定性存疑）正确思路：永远往前看，而不是往后抱怨。重点讲你想追求什么，而不是逃避什么。参考回答："上一家公司给了我很好的成长空间，我在那里系统学习了XX技能，也参与了几个有价值的项目。但经过一年多的积累，我发现自己对XX领域（贵司所在领域）更有热情，也更符合我的长期职业规划。上一家公司的业务更侧重XX，而贵司在XX方向的深耕和行业地位，正是我希望深入发展的方向。所以这次寻找新机会，主要是为了让自己的兴趣、能力和平台更好地匹配。"加分点：肯定前公司的价值 + 明确自己的职业追求 + 与新公司的契合点。送命题三："上一段实习/工作，你最大的收获是什么？"（特别针对"看起来没干什么"的经历）错误示范："熟悉了职场环境，认识了很多同事"（太空泛，没有实质内容）"学会了用XX软件"（格局太小，只停留在工具层面）正确思路：将"被动观察"转化为"主动学习"，展示你的思考深度和总结能力。参考回答："虽然那段实习我直接执行的任务不多，但这恰好给了我一个难得的机会——我可以完整观察一个项目从0到1的全流程。我参与旁听了10多场需求评审会、方案讨论会和复盘会，看到了一个产品如何从最初的用户痛点，经过需求拆解、优先级排序、技术评估，最终落地上线的全过程。我还主动整理了一份《项目推进关键节点与决策框架》的文档，记录了不同阶段的核心问题和解决思路。这段经历让我对产品思维和项目管理的理解，比单纯埋头执行要系统和深刻得多。而且这份文档后来也帮助了团队的新实习生快速上手。"加分点：把"没干什么"变成"系统学习" + 主动输出成果 + 为团队创造价值。送命题四："你经历过最大的失败是什么？"错误示范："我没有经历过什么失败"（不真实，缺乏反思能力）"团队成员不配合导致项目失败"（甩锅，没有承担责任）讲述一个毁灭性的、完全无法挽回的失败（让HR担心你的能力）正确思路：选择一个你确实有责任的失败 + 强调你的反思和教训 + 展示你的改进行动。参考回答："大三时我负责一个小组项目的数据分析部分。因为过于自信，我在没有充分验证数据源的情况下就开始分析，结果最终报告的核心结论出现了偏差，差点影响整个项目的评分。这次经历给了我深刻教训：责任心和严谨性是专业的基础。从那以后，我养成了'数据三核'的习惯——核对数据来源、交叉验证关键数据、重要结论二次复盘。这个习惯让我在后来的实习中，成功发现并避免了两次潜在的数据错误，也得到了导师的肯定。"加分点：真诚承认错误 + 提炼出方法论（数据三核）+ 展示后续应用成效。送命题五："如果你不被录用，你觉得是什么原因？"错误示范："可能是运气不好"（把结果归因于外部，显得不负责任）"可能是我能力不够"（过度自我否定，缺乏自信）正确思路：展示自我认知 + 表达改进意愿 + 强调学习态度。参考回答："如果最终没有被录用，我会认真反思几个方面：一是我的经验是否与岗位的核心需求有差距，哪些技能需要进一步提升；二是我在面试中的表达是否足够清晰，是否充分展现了我的能力和潜力；三是我对公司业务的理解是否够深入。无论结果如何，这次面试对我来说都是一次宝贵的学习机会。如果有幸得到反馈，我会非常感激，这能帮助我更精准地提升自己。"加分点：结构化思考 + 谦逊但不卑微 + 体现成长型思维。送命题六："我们为什么要录用你而不是其他候选人？"错误示范："我学习能力强，吃苦耐劳"（空洞无物，人人都能这么说）"我比别人更努力"（无法验证，且没有差异化）正确思路：将你的优势与岗位需求精准匹配，用具体案例证明你能创造的价值。参考回答："我注意到这个岗位的JD中特别强调'数据驱动决策'和'用户洞察能力'。在我上一段实习中，我主动对三个季度的用户行为数据进行了深度分析，发现了一个之前被团队忽略的细分用户群体——他们的活跃时段和使用习惯与主流用户完全不同。基于这个发现，我提出了差异化的运营策略建议，最终帮助这个群体的留存率提升了18%。我相信我的这种'从数据中找机会'的能力和主动性，能够直接为这个岗位创造价值。"加分点：紧扣JD关键词 + 用STAR法则讲故事 + 量化成果。送命题七："你对加班怎么看？"这是一道文化价值观测试题，HR想知道你是否能接受公司的工作强度，以及你如何平衡效率与投入。错误示范："我完全不介意加班，可以7×24待命"（过度讨好，不真实且不可持续）"我不太能接受加班，工作应该在工作时间完成"（过于理想化，可能与实际文化冲突）正确思路：展示你的效率意识 + 对合理加班的接受度 + 对不合理加班的思考。参考回答："我认为加班分两种情况。如果是因为项目进入关键阶段、突发紧急需求，或是行业特性（如活动上线、版本发布），这种阶段性的高强度投入是必要的，我完全能够理解和配合。但我也相信，如果需要长期、频繁地加班，可能意味着工作流程、资源配置或优先级管理存在优化空间。我会努力在工作时间内提高效率，通过合理的时间规划和任务拆解减少不必要的加班。当然，对于真正重要且紧急的事情，我愿意全力以赴。"加分点：理性分析 + 不回避现实 + 体现效率思维。

转眼已经实习了7天了，领导比较好，可能是从我身上看到了他年轻时候的样子吧，刚来那天报道完直接让我去租房子，我看了好多，但是怕租金要不回来还有就是得买被子啥的太麻烦了，就不打算租了，住青旅了，一个月1000多，缺点就是每个月1100差不多，但是优点就是我一周叫一个星期的房租，资金周转灵活上周五，领导给我安排了一个活，让我设计程序然后实现找不同啥的，但是能力有限没有实现，不过我每天都在待到8点后蹭公司的加班餐😂，公司挺好的午休2个半小时(实习生是这样的，正式的好像也是)，晚上6-8点算加班有餐补和打车。(原话是说我回去要是没事可以在公司学习，公司有餐补)弄了好几天毕业设计了，花钱买了个ai但是挺好用的，每天下班弄毕设，5天从0到数据库到接口文档，再到后端的部分实现，不过昨天突然发现妈的数据库设计错了，两个数据库表关系是多对多，但是我设计成一对多了，真操蛋，下次在从零搭建的话先把数据库关系理清楚，我朋友说。5个公共字段都没有设计，创建人，创建时间，修改时间，修改人，是否删除，另一个朋友说，设计一个日志表。前两天，还在权限分离那块儿纠结，想着。要不要分成teacher和student两种包,和ai聊了之后发现, 可以用security,但是听我之前同学说，security实现起来有点麻烦,就改成sa token了(因为我老师和学生都放在一张表上,用户表,有一个权限字段来区分老师和学生)。最担心的事儿可能就是，第1件事儿是转正不了，找不到下家，第2件事就是毕业设计。 Monitor特他们都好忙，前天上线到凌晨4点多，然后早上5点30到家😭😭😭😭。转正这件事儿的话，昨天和另一个人聊，他说他的那个朋友，什么都打点好了，但是没有名额😭😭😭，也转正不了，可能比较看命吧，目测了一下，好多实习生，至少6个吧办公室3040多个人。旁边的老哥和我说，他实习了两个月，也申请上公司那个账号，都和他说要转正之后才能申请，然后他就一直干杂活😭😭😭😭。我组长好像是负责那个账号申请的，之前和我组长聊过几次天，送了几次甜水，可能和这些也有关吧，组长不知道多少年程序员了，我门头说，他转正的时候，好像是组长和其他人一起拍板的，说剩下的人都撤退了😭😭😭😭😭😭。现在想来，还是运气最重要，好像实习生，都是通过，就业老师推荐的 ，，鼠鼠也是，细细想来，那么多九爷和二爷以及本科的都没找到实习，还是得感谢我的老师，这么菜都给我招进来了。想起之前看过的一个短片，就是说。从下面往上面爬，努力是其次的，得有人看到了你的努力，并愿意把你拉上去才行，因为靠你自己是上不去的，每一层都是这样，鼠鼠当时找实习找崩溃了，已经放弃了，真的很感谢基地的就业老师，哎。鼠鼠听另一个实习生说，我这里之前做的大哥，干了好多年，一直没涨工资，然后就走了，10月多走的，哎，工资好像是7300，进去就是巅峰，昨天看到千千发的客户端0基础进厂的抖音，就又开始做白日梦了，突然想明白自己为什么那么容易被骗了，老是觉得自己会是那个最幸运的，总是相信天上会掉馅饼。老是想的太多了，然后又做的太少了。就比如。之前还在想每天背一到八股，结果行动跟不上，总是既要又要。看到别人各种上岸，只看到的结果，却忽略了他们努力的过程，活该人家上岸呀。还是沉不住气，情绪波动太大了，说的话太多了，还是应该居安思危，多反思一下，好久没反思了。总想一口气吃个胖子。