21年校招入职，4年华为客户经理经验，知无不言

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开局就是群面，没有1min演讲（好像就是牛客都能搜到的题目）德邦快递的挑战：市场竞争，增长乏力，成本压力，客户反馈，销售团队让你快速提升利润，从A.价格策略调整 B.产品服务创新 C.渠道拓展 D销售团队雨激励调整 E.科技赋能将本 F.精准营销雨产品渗透 G.客户体验优化，选三个尤其可以快速提升业务提高利润解决问题。应该选DEF（只存在于个人想法）A不仅没有解决成本问题，还压榨了利润，损坏了品牌效益，长久来看如果你日后回归单价，会更糟糕，而且会引起恶意商战B本身成本问题就在运输，要是选B就增加了运输途径C本身德邦就有完整的销售渠道，要是再去渠道扩宽加大了运营成本，也没有解决当前问题，无法快速收取效益G治标不治本，客户的问题不在是否便利，而在是否是灵活好用。总体来看：规则很鸡肋，直接开局告诉你可以打断别人说话，默许你去打断别人，但我在的组还好，碰到了几个温柔的人，都很有礼貌的等人说完，应该不会去，网上查了一圈没有一个德邦好评，就当面试经验了，而且面试的体感也不好，面试官居然在面试ing的时候打开了别人的简历，把题目换掉了，你在干嘛啊hr，不理解啊。好评一起面试的友友hhhh面试前很紧张，调查完一圈德邦放轻松，面试中还行吧，挺有意思的

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