【实习Offer求帮选】Keep/贝壳/得物

本来基本已经放弃找暑期实习了，五一前意外被腾讯捞了，进度推的还挺快，希望可以oc吧。timeline:5.6 一面 50min5.8 二面 40min5.13 三面 40min5.19 云证+hr面5.28 录用评估 终于推进了哈基腾，这下真是爱信等了

上次写mentor喜欢的实习生得到很多牛油的支持，这个系列我努力继续写下去～沟通能力是一个职场人必备的技能（划重点：必备）这项核心技能会影响你的个人能力、业务水平、团队合作、升职加薪……所以，良好的沟通习惯会帮助你在职场上走得更顺更远～说说我认为，作为一个实习生应该拥有哪些沟通能力⬇️1.主动确认这里的主动确认主要是任务细节，刚接到工作肯定会有不清楚不懂的地方，在接受任务时应复述关键信息（如截止时间、交付标准），用“我理解需要先完成A再对接B，周三前提交初稿对吗？”代替“好的”，避免信息错位。2.梳理总结遇到问题时，先列出已尝试的解决路径（如“查了内部资料库未找到模板，可否参考上月某项目的案例...

看到京东TGT的话题，想到五一节前在学校参加了一次京东组织的技术沙龙，那次活动就预告过京东会启动一个头部技术人才项目，现在终于官宣了哈哈哈。当时我的感受是整场活动技术浓度超标，更惊喜的是，在现场看到了京东零售供应链算法团队的大佬戚永志老师、还有之前通过京东DMT入职的清华学长，这场沙龙里给我更感动的点是，同学的提问都被详细回答了，真的收获远超预期。说到戚老师，我印象中他带领的团队获得了“INFORMS 奖” ，当时听到他分享的案例挺深刻的，也展示重大课题落地成果，只能说大佬就是大佬，自由交流的时候也有幸和戚老师聊了一会儿，老师真的是没有什么架子，非常开放坦诚地和我们聊了很多技术问题和行业的思考，还是挺大开眼界的。另外一位比较有亲切感的是清华学长高博士，他是从京东DMT项目入职的管培生（貌似TGT的前身就是DMT项目？），他谈到初入职场时参与的人工智能仓储项目，以及如何从底层算法优化一步步推动业务场景落地时，我也看到了一条清晰的技术人才成长路径。更让我触动的是他提到的DMT项目这个兼顾学术深度与产业实践的培养体系，让我意识到京东对技术人才的长线投资诚意，对今年的京东TGT项目更期待了。其实在参加沙龙时，我也留意到大佬们多次隐晦提及一个即将官宣的技术项目，直到5月初京东正式发布TGT，我才突然意识到原来那场沙龙里的卖关子，算不算是京东对技术人发起的提前邀请呢？这场分享讲真的，我感受到京东在供应链技术领域的 “国家队” 实力了。这次活动分享的很多课题我觉得挺新的，角度也比较不一样，对京东的了解也加深了挺多，会后我还搜了一下京东居然已经71w员工了，我觉得京东确实是从企业角度关心了广大劳动者，敬佩！哦对，现场还能抽PS5，也有小茶歇和人手一份的京东小狗伴手礼，也算是很有诚意了吧，虽然大奖上本中奖绝缘体基本上没指望过。后面还有好几场，包括北大、南大、哈工大这些，好像还有国外场次，如果是和我一样在观望TGT项目的，真的很建议大家去听听看，和大佬或者项目HR聊聊，还是能对TGT有更深度的了解吧（而且万一抽走PS5呢）。

我就发现有的实习生，入职头几天，文档死活看不懂，正想去问mentor呢又怕自己提问太低级，然后自己在左搜右搜左找右找，时不时再问一下GPT，然后一两个小时过去了还是没搞懂。好不容易想好了，正鼓起勇气去找mentor结果他不在，一阵失落过后也喘了口气，觉得又可以装死了，然后又转头闭门造车去了。不是，你是来实习还是来玩"躲猫猫"的？现在！立刻！把问题列成清单，见缝插针地问！你看你一天这么循环往复下来，mentor没问几次，为了缓解压力的喝水上厕所倒是去了好几趟。好不容易去问，mentor一解答，都是小儿科的问题。你是个实习生，能不能先把自己的定位搞清楚？来这儿就是来学习的，不懂...