英雄游戏HRBP面经

1️⃣ 请先做个简单的自我介绍？2️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势？3️⃣ 你的职业规划是什么？4️⃣ 对于OPPO的企业文化，你有哪些了解？5️⃣ 在人力资源领域，你认为最重要的能力是什么？6️⃣ 描述一次你成功解决团队冲突的经历。7️⃣ 如何通过数据分析来优化招聘流程？8️⃣ 面对高强度工作压力，你通常如何调节自己？9️⃣ 谈谈你对员工绩效管理系统的理解。🔟 描述一次你策划并执行的员工培训计划。1️⃣1️⃣ 如何处理与业务部门的沟通协作问题？1️⃣2️⃣ 你如何看待远程办公对人力资源管理的影响？1️⃣3️⃣ 如何确保公司招聘到合适的人才？1️⃣4️⃣ 讲述一次你参与改进人力资源政策或流程的经历。1️⃣5️⃣ 如何评估和提升员工的工作满意度？1️⃣6️⃣ 面对技术快速发展，你认为HR部门应如何适应？1️⃣7️⃣ 描述一次你处理复杂人事问题的经验。1️⃣8️⃣ 如何建立有效的员工激励机制？1️⃣9️⃣ 谈谈你对人才储备和梯队建设的看法。2️⃣0️⃣ 在制定薪酬体系时，你会考虑哪些因素？2️⃣1️⃣ 如何处理员工的离职面谈？2️⃣2️⃣ 描述一个你成功推动组织变革的案例。

没有a的空间 信息防定位

1.你刚入职，被分配支持我们的“市场营销”部门。为了快速了解这个团队，在你的第一个月你会如何进行“组织诊断”?2.要成为“业务的战略合作伙伴”，你必须先理解业务市场营销部门本季度的核心目标是“将Shopee在新兴国家A的新用户获取成本降低20%”。你认为这个业务目标，会转化为哪些对人力资源的具体要求或挑战?(例如，对团队成员的技能要求、激励方式、团队结构等)3.你的业务leader找到你，说:“我们急需招聘一位'直播电商运营"的专家，但招聘团队找了几个月的人都不合适。”作为HRBP，你会如何介入，与业务leader和招聘团队一起解决这个招聘难题?4.你所支持的业务部门，在绩效评估时，大部分员工的绩效都集中在中间档(例如，80%的员工都拿了中间档)，缺乏区分度。这种“大锅饭”式的绩效现象，可能会对团队的长期发展带来哪些潜在的负面影响?你会如何与业务管理者沟通并推动绩效管理的优化?5.两位需要紧密合作的核心员工，因为项目分工和资源问题产生了激烈冲突，现在互相不配合影响了项目进度。你会如何介入处理这个“员工关系”问题?6.如果业务部门反馈现有的绩效考核体系不适合他们的工作特点，你会怎么调整?7.你觉得在跨国电商公司做HRBP需要具备什么特殊能力，怎么处理文化差异?8.遇到过业务团队内部出现严重冲突影响工作效率的情况吗，你是怎么介入和解决的?

1️⃣ 请先做个简单的自我介绍？重点介绍经历2️⃣ 你最近5年的职业规划是什么，详细谈谈3️⃣ 你应聘这个岗位的优势、劣势各三点？4️⃣ 为什么选择应聘我们公司？5️⃣ 能否谈谈对我们公司产品和行业的了解？6️⃣ 你期望的薪酬是多少?7️⃣ 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为何？8️⃣ 用三个词总结大学这几年的经历？9️⃣ 大学参加过哪些社团或学生组织？1️⃣0️⃣ 平时有什么兴趣爱好？有什么特长？1️⃣1️⃣ 如何统计中高端人才的需求？1️⃣2️⃣ 怎样筛选中高端人才的简历？1️⃣3️⃣ 说说中高端人才初试流程的要点？1️⃣4️⃣ 怎样基于战略锁定优质人才？1️⃣5️⃣ 如何建立公司的储备人才库？1️⃣6️⃣ 有哪些开拓招聘渠道的思路？1️⃣7️⃣ 怎样维护好现有的招聘渠道？1️⃣8️⃣ 起草招聘信息要注意什么？1️⃣9️⃣ 招聘广告发布有哪些要点？2️⃣0️⃣ 如何统计人才满足率数据？