京新药业行政专员面经

专业背景完全不相关，莫名其妙就给发了offer......所以想来了解一下岗位职责：1、需求调研与挖掘：通过访谈、数据分析等方式，明确客户痛点，参与客户需求讨论会，将模糊的业务诉求转化为可执行的技术需求；2、需求分析与文档编写：输出标准化需求文档（如BRD业务需求文档、FRD功能需求文档），明确业务场景、流程、数据交互及非功能性需求（如性能、安全性）；3、技术方案协同设计：与售前工程师、架构师协作，将业务需求转化为技术方案，评估可行性，参与解决方案原型设计，验证需求落地的技术路径；4、需求生命周期管理：跟踪需求从提出到上线的全流程，协调开发、测试团队确保需求实现符合预期，在项目交付阶段，协助用户验收测试，解决需求偏差问题；5、行业与竞品洞察：研究运营商O域发展趋势（如自智网络AN、数字孪生网络），分析竞品功能，提炼优化建议；任职资格：1、计算机、软件工程或通信等相关专业；2、了解通信网络技术（如5G、IPRAN、SDN/NFV）及运维流程；3、掌握需求分析工具，如Axure、Visio（流程图）、UML建模工具等；4、具备出色的沟通能力，逻辑清晰，擅长从复杂信息中提炼关键需求。

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1. 假设你在校园创业项目中负责「毕业季二手书物流」，需协调3个校区的仓储和配送。但某校区临时新增1000本教材回收需求，而现有仓库容量不足。作为应届生，你如何快速评估是否需要租赁临时仓库？如何平衡仓储成本与配送效率？◦ 追问1：若租赁成本超出项目预算20%，你会通过哪些数据维度（如单本配送成本、周转率）说服团队接受？◦ 追问2：最终你决定优先保障配送时效，如何向团队解释这一决策？2. 你在实习期间协助华为某产品线分析供应商交付数据，发现某零件供应商的按时交付率从95%骤降至70%，但该供应商是独家货源。你会从哪些维度（如生产排期、物流数据、历史质量）排查原因？如何快速制定应急方案？3. 校园社团组织「跨校区物资调配」活动，你负责设计库存预警机制。需基于历史活动数据（如各校区需求量波动、运输时长）设定安全库存阈值。你会如何选择关键指标？若某校区突发需求激增，如何通过临时调货避免缺货？4. 毕业设计中你分析「高校教材采购周期」，发现教材到货时间与学生选课时间存在3周时差，导致20%学生被迫购买高价二手书。你会如何优化采购计划？若出版社无法提前发货，你会建议学校调整哪些环节？5. 实习时你参与华为某区域的「供应链数字化」项目，需将纸质订单数据迁移至系统。但发现30%订单缺少关键字段（如供应商代码），你会如何处理缺失值？如何向业务部门说明数据清洗的必要性？◦ 追问：若业务部门认为「手工补录耗时太长」，你会如何设计自动化补录方案？

感觉半个月就投过了，只发了一个测评就没后续了迪爹今年宣讲会什么时候开啊？投互联网后端碰壁严重了，想开摆了。