技术团队转型背景AI时代，本来觉得研发要被边缘化了，看不到希望，准备转行；此时，算法老师出了一些让自己失业的产品，大模型崛起，智能体时代，我觉得我又行了，未来不是研发的时代也不是算法的时代，而是复合型人才的时代（研发+模型微调）；技术团队转型1、目前所有有点技术追求的团队都在拥抱大模型，试图让自己团队在这个新的领域占有自己新的地盘，来给自己的团队和职业生涯续命三五年；2、最近我们团队也在疯狂的进行AI探索，我这个泥腿子不得不从理论派转战实战派，和几个当前互联网大厂的前沿团队交流之后，我觉得大家都处于朦胧阶段，很多都还处于瞎胡搞的阶段，然后就对外开始吹nb，把领导们忽悠的一愣一愣的，我明白，我胆...

今天投了一上午简历，没想到就收到了一份面试（*/∇＼*）好紧张，我感觉第一次面试肯定会寄，因为我的人生向来都不是一帆风顺的😅八股还不扎实，算法也没刷多少题，就当攒一次面试经验吧⊹꙳ ˶˙ᵕ˙˶ ⊹꙳

1.工作遇到问题，要学会多问，多思考。刚到公司，对工作不熟悉是正常的，勇敢问，不要担心会被说，如果不会还装会，那才是最可怕的。2.形成框架思维，才好清楚和安排后面的工作。需要多去思考工作中流程来龙去脉，不可照搬他人的，只有思路理清了，后面的工作才有目的和干劲，知道自己需要达到某种结果。3.及时跟进，积极同步，事事有回应，落实到位。这个无疑是工作中最重要的事情。我一开始还不清楚信息同步的意义，后来被领导和带教反复强调，我就明白了这个的重要性。 领导交给你不管是大事还是小事，不管今天可完成还是不可完成，都需要反馈给领导，让他们清楚该事情的进程。同时不限于领导，项目的相关负责人也需要及时同步信息。4...