中行上海分行

1 深度与项目融合例如项目当中加工件公差设计依据，加工经济性怎么样？项目材料种类，牌号 6061-T6？碳纤维T300复合板材？304不锈钢？316不锈钢？PC？ABS? 这些材料的主要特点性能？屈服强度区别？刚度区别？加工困难程度？经济性？选择倾向？样机与实际产品之间的工艺差距与考量：这些打印件可以采用ABS注塑，分析过强度够用/制作硅胶复模验证过；采用粉末冶金或者MIM，制作金属小零件；某些批量下直接采用CNC零件失效计算：基于屈服强度还是最大形变，安全系数余量，零件疲劳与寿命考虑2 项目主导八股人无完人，对八股很难做到面面俱到，可以利用自己的项目展示ppt诱导面试官提问你的八股尤其是涉及...

后悔把简历发过去了。。

大疆发offer了，嘿嘿😆此等机缘果然不是我等小辈能沾染的

项目计划中没有清晰的管理流程，计划频繁变更多个成员同时负责同一个任务，无法及时了解任务的进展情况，并且职责模糊项目文档杂乱，查找信息困难团队沟通效率低，缺乏优先级排序，无法实时了解项目进展你是不是也遇到过这些情况，如果工具没有跟上，当项目从几个扩展到几十个时，项目管理混乱就是常态。对于许多企业来说，选择项目管理工具时常面临两大痛点：成本和数据安全。今天，我为大家拆解一套开源私有化的项目管理系统：jvs-teamwork项目特点优势多功能集成，全面覆盖管理需求：提供可视化的任务管理界面，支持看板视图（如Kanban），帮助团队清晰了解任务状态、优先级和进度；支持项目计划和进度管理，直观展示任务时...