双非一本，前端。 面试前我花了两周复习项目，把实习做的可视化大屏每一个细节都背下来了。数据怎么来的、怎么处理的、用了哪些库、遇到什么问题、怎么解决的。连ECharts的哪个配置项会影响性能我都查了。结果面试官看了一眼简历，说："项目先放一放，问你几个基础问题。"我：？？？然后问了四十分钟CSS和JS。BFC是什么。我答了。怎么触发。我答了。解决什么问题。清除浮动、防止margin重叠。他追问：如果子元素是absolute定位，BFC还管用吗。我想了一下说不管用，因为absolute脱离文档流了。他没表情，不知道对不对。Event Loop。给了段代码，setTimeout和...

我不上课，我要实习😡，这约面是真难啊，投了4天了就约到两个，一个笔试，一个面试

xdm 早上喝奶茶差点喷出来。事情是这样的，我们班有个哥们儿，简称 L，去年秋招拿了字节sp，专业方向是后端。我们当时都震惊：这哥们儿平时课上从来不发言，期末小组作业基本是划水的那种，刷题平台 commit记录我点进去看过，绿格子稀稀拉拉。但他面试一路绿灯。一面二面三面 hr 面，全过，给的还是sp。当时班级群里恭喜他的、问他经验的、约饭的，热闹了一周。他说自己"运气好，准备充分"。我们都信了，直到三月初他入职。入职第二周开始，班里另一个进字节的同学W（在隔壁组的）开始跟我他的不对劲。一开始是写代码慢，后来写不出来，再后来是组里 mentor 让他fix 一个简单 bug 都搞了一下午没动静。最离谱的是上周。W 说他们大部门搞了个新人分享会，让新人讲一下自己负责模块的设计思路。L 上去讲了 20分钟，全程念稿子，问答环节别人随便问一个"那你这里为什么用 Redis 不用 Memcached"，他直接卡 30秒说"这个我回去再确认一下"。会后他 mentor 直接找 leader 谈，leader 找 hr 谈，hr调出了他面试录像，全程对比口型和回答节奏，发现他二三面有大量时长在偷偷看屏幕外（推测开了双机位 AI 答题）。（这段是 W后来转述给我的，他自己也是听他组里同事八卦来的）昨天下班前，W 告诉我L 被辞退了，让他自己走，不走就走仲裁但会发函到学校。L 现在已经回学校了，朋友圈仅三天可见。我说真的，我不是个心眼小的人，但是我看到这个消息的时候真的有种"嗯，挺好"的感觉。去年秋招我投字节后端，简历挂。我准备了八个月，背 八股 + 刷 500 题 +项目改了三版，连面试机会都没拿到。班里这哥们儿凭着一个外挂上岸，最后还是被甩出来了。不是说作弊就一定会被发现，但是当面试拿到的 offer远远超出真实能力的时候，迟早会有这一天。试用期三个月不是给你过家家的，是真的要写代码、要在会议上回答问题、要扛需求的。我现在反而有点同情他。同情他相信"上岸就是终点"。发出来不是为了嘲笑谁，就是想说给那些正在被身边作弊上岸的同学搞得很 emo 的 uu 们听——别急，回旋镖很长，但它一定会回来。你继续刷你的题，写你的项目，背你的八股。该是你的迟早是你的，不是你的早晚还得还回去。xdm 共勉。

本人21岁，拥有近三年从业经历，先后任职财务销售主管、缝纫机厂家产品经理，熟悉二三四线城镇经销商、夫妻店渠道运营全流程，可独立完成订单对接、发货跟进、对账回款、售后答疑与需求反馈等工作；能够定期走访终端摸排动销，收集竞品及市场用户信息，宣讲厂家促销政策，协助客户开拓下游网点、维护客情。 目前自身仍处在成长学习阶段，商务应酬经验偏少，酒局接触不多，过往工作环境管理模式相对宽松，商务礼仪、商务谈判等方面还有较大提升空间。我踏实好学、执行力强，愿意主动补齐商务短板，对内积极协调资源解决渠道问题，稳扎稳打维护存量经销商、拓展优质二级分销商，全力完成销售目标，助力区域渠道长期稳定健康发展。