工作应该兢兢业业？还是应该摸鱼？数仓开发数仓开发的工作性质决定了需要长时间集中注意力。若因摸鱼被leader发现，建议主动提出加班补救，并重新评估自己的工作节奏和时间管理能力

入职一个多月了，来分享一些landing的感受～ 整体说下：可以打85分，毕竟当时辞职就是想要走出舒适圈，的确也会有些不舒适，但基本上是因为阿里和网易风格有差别，需要一些时间适应 我所在的产品线整体风格不卷，加班不严重，周末大家都安排自己的生活，可以安心放下手机，也让我彻底放下“不秒回羞耻症” 阿里云团队规模太大，分工很细，人也很多，想搞清楚一件事情要对接好多好多人，要熟悉的流程也贼多，这个过程的确有些累，但我估计只要在大厂都会这样 感觉这边做事情自由度更高，换句话说，老板只要结果，过程怎么做自己想办法去 凡事凡人都爱讲价值。初次对接的其他部门的同事，也会直接问我，“你对业务的价值是什么” 前...

11月半拿下第一个满意的offer，虽然公司不是互联网相关的，但是好歹是纯开发的岗位，12月初入职，到现在感觉确实也是学到挺多东西，半个月不到和另外一个实习生一起完成单独的一个模块，也是体验到了分工协作的魅力，有问题一起沟通一起解决那种团队氛围。到真正上班的时候又想着回学校的校园生活，在学校又觉得外面上班更加自由。从开学到现在陆陆续续看到很多朋友拿到offer也是总结一下92✌️ 简单点的项目经验 + 技能开始海投总有公司给你机会的——面试机会嘎嘎多。双一流、一本院校 项目稍微要好一些 + 八股相关可以弄熟 海投 也相对机会多一些。二本、三本 真的难有一说一，只能说不放弃，坚持学坚持投递，把握好每一次面试机会，多进行复盘，越早认识到差距才能稍微弥补上学历上的不足。说一下本人战绩ssob : 800 打招呼/ 70投出去 / 15家左右面试 / 3家offer其他平台，牛客、智联、实习僧、猎聘也断断续续用过，但是都没有面试。

当资本巨鳄用脚本和资金优势垄断每一次IDO的窗口，当普通建设者的热情在“秒光”和“Gas战争”中消耗殆尽，一场针对公平本质的技术革命已悄然部署。这不是又一轮的功能升级，而是一次从底层逻辑发起的范式重构——达普韦伯驱动的IDO公平分配系统，正式入场。从“抢购”到“配给”：达普韦伯重构分配哲学传统的“先到先得”本质是速度与资本的野蛮竞赛。达普韦伯引擎摒弃了这一陈旧逻辑，引入了全新的“贡献权重动态分配”模型。核心在于，我们重新定义了“资格”：链上行为画像：达普韦伯引擎深度解析地址历史，将你的每一笔交互、治理投票、长期持币行为，都转化为可视化的“贡献凭证”。反Sybil攻击矩阵：通过多维度关联分析，精...