短期内要做决定了

一面技术面，面试官应该是一个老骑手了，懂得很多，拷打的很深，很多问题我都答不上来，感觉进不了站长二面了。。。1.自我介绍，有什么特质适应骑手的工作然后开始问情景题2.假设你午高峰时同时配送多个订单，cbd有5个订单同时超时预警，其中3个在写字楼20层以上且电梯排队，1个是容易洒的汤品，另1个客户备注“迟到就拒收，等着差评吧”，你会如何设计这次配送的策略？根本答不出来，感觉就不应该一次接这么多单。。。。我回答应该按照距离来看，然后再先满足汤品，然后送备注的那个客户，最后再送写字楼的，面试官感觉不是很满意。。。3.调度系统发现骑手在午高峰时只接距离近、单价高的订单，导致长距离订单积压。作为平台方，你会如何优化调度算法来平衡骑手收益和用户体验？答不上来。。。骑手岗为什么会问到平台方啊，直接说不清楚，换个问题4.换了个问题，现在你手上已经有4个订单，全部临近超时，这时系统突然推送一个肥单，配送费翻倍。但接了必然导致已有订单超时。你会怎么决策？答应该放弃肥单，肯定不能超时啊。。。不知道为什么要问这个，感觉现在美团特别喜欢问超时的情况？感觉面试官已经有些不耐烦了。。。。回答的确实不好，可能这些问题对于老骑手来说很简单吧，然后问了道算法5.算法：给定一个地图（用邻接矩阵表示），m个取餐点和n个送餐点坐标，你当前位于取餐点1，计算最优路径，使得总行驶距离最短，且所有餐点都取到后再开始配送，要用贪心，但是时间太短了没做出来。。。6.反问，我问了咱们站点主要接的单是周围多大范围的，爬楼多不多，面试官回答要具体看情况，不好说，但是爬楼肯定要爬。然后又问了问面试官个人对于差评是怎么看的，大概差评率多高算高，面试官说越低越好，不好确定，怎么感觉什么都没问出来。。。感觉要挂了，发个面经攒功德，如果挂了我就投隔壁京东骑手了，那边貌似缺人，应该好进一些。。。。有无uu已经是骑手的给个内推？

去年 Meta 面试我失败了，但这次我成功了，真是高兴极了！上次的拒绝让我清楚地认识到自己有哪些不足，并学会了如何为这次的成功做准备。我的求职之路我 2018 年毕业，之后在加州一家中型 SaaS 公司工作。Meta 一直以来都是我梦寐以求的公司，2024年下旬我第一次尝试冲击，当时自以为准备得挺充分了。结果是：我根本没准备好。去年的失利在哪里？回顾上次经历，有几个关键问题比较突出：代码： 第一道题是个子串搜索问题，但我当时做到一半就卡住了，后来才知道这其实是道动态规划（DP）题。第二道题是图问题，需要用到堆进行优化，我虽然写出了一个可行的解法，但效率不够高。系统设计： 当时被要求设计一个限流...

🔍 误区纠正现场：  传言1：”OD就是低配版华为，随时会被优化“  OD全称可是”华为Offshore Development“，和华为研发体系共用同一套技术栈、项目管理流程，甚至很多重点项目的攻坚组都是OD和正式员工混编作战。去年有位同学参与鸿蒙生态开发后，带着项目经历跳槽直接拿下大厂P7，这"低配"怕是有点凡尔赛？  传言2：”转正通道形同虚设，HR的嘴骗人的鬼“   OD员工中37%通过内部考核转华为正式编（悄悄说：有个00后卷王半年解锁该成就）。转正标准透明到能当镜子照：①通过可信专业级认证 ②年度绩效B+以上 ③通过三场技术答辩——难吗？但绝对有迹可循。  传言3：”福利待遇差几个level，过节礼盒都没份“   工卡刷食堂同价、年度体检同一家机构、夜宵券照样领，区别可能只有礼盒外包装多了个OD标识（但内容物绝对没缩水！）。至于16薪+项目奖+一线城市人才补贴的组合拳。🎁 被低估的隐藏资源：  “华为权限”：从任总讲话原声课程到AI算法大牛直播，内部学习平台日均点击量比B站还高    “技术大佬直通车”：新员工能直接预约20年经验Fellow级架构师做职业规划咨询  “简历镀金效应”：接触过20+离职OD同事，履历上带"H项目攻坚""亿级用户产品迭代"的，面试邀约率平均提升60%  OD当然不是完美选择，但绝对是肉眼可见的跳板——在这里，你能用2年时间接触到别人5年都碰不到的复杂场景，能和行业TOP10%的聪明人组队打怪。  “后记”：  Q：学历/履历有短板还能尝试吗？  A：OD的简历初筛比华为社招宽松1.5个Level（举个栗子：正式岗卡死的985/211，OD可放宽至优质一本+项目经历匹配）  有需要的宝子可以斯我！！！！

4.23 搜索部门测开一面4.24 搜索反馈不合适，直接给推到了支付部门重新一面4.28 支付测开重新一面4.29一面过约5.6号早11二面5.5 面试官临时有事改到晚上八点半二面5.6晚上八点半支付测开二面焦急等待中，一共三轮技术一轮hr面许愿三面