供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

出现好几次了 选啥

二面完进录用评估了？

之前有段实习，不知道咋回事，作为实习生，真的是很清闲，公司也是疑心重，给实习生的权限很小，这不能动，那不能看，导致我每天就是看看有权限的文档，或者看看八股算法，准备项目（找关系好的同事看他们的项目），偶尔有简单需求找我，约等于带薪自习啦划划水，摸摸鱼，到点就跑路回家，别的同事都是奋力打工，熬到9十点下班。