南京小米入职

1.你好，你在这两个项目中有使用ai进行配合开发吗？2.你先发一个gitee仓库链接，我们先看看。3.你平时一般使用什么ai工具进行配合开发？你使用ai配合开发的模式是啥样的?4.你的功能拆分是怎么做的呢？你如何保证ai写出的代码是符合预期的?如果不符合预期，你是怎么进行迭代的?5.第一个项目你说是团队负责开发的，后端技术主要都是你负责的吗？你觉得一个团队开发，重点在于什么，你可以举例说明一下？6.如果现在要给你的系统增加一个“医生端AI助手”，能自动总结患者历史问诊记录并给出诊疗建议，你会怎么设计？用到哪些技术栈？7.我刚才看了一下你的gitee项目。这个项目主要是使用ai做的吗?8.在开发...

焦虑了将近半个月，终于offer了，我真的哭了

昨天晚上妈妈突然告诉我，一个在科大毕业每几年的亲戚去世了，才三十不到。突然间我躺在床上，感觉自己对未来的焦虑、烦恼，似乎在生命之重面前成了一片微不足道的叶。昨天我的女朋友送了我一个噜噜的玩偶，我把它放在床上陪着我睡觉。我突然想到，如果有一天我生了一场大病，躺在床上，无法健身，无法学习，无法和我爱的人一起散步，吃饭，做最平常的事情，这有多么可怕啊？我们现在活着，爱着，在努力地往前走，这就是最伟大的财富了。

先说一个我自己实习时候的真实观察。同一批进去的实习生，半年后水平拉开的差距远比想象中大。但拉开差距的，往往不是谁拿到的需求更"高大上"，而是谁更愿意在边缘活里多问一句"为什么"。那些拿到核心需求的人，大概率会做得不错，因为有人带、有压力、有反馈，不进步都难。真正决定上限的，反而是中间夹着的那些"杂活"——一个权限模块的小改造、一段 session 逻辑的兜底、一次老接口的迁移、一个临时的脚本任务。这些东西没人盯着你做得多好，做完就过了，做砸了也没人记得。但恰恰因为没人盯，反而是最适合你"夹带私货"地思考的时机。我自...