唯品会后端开发实习

8.2一面
讲一下类加载过程,为什么要双亲委派机制?

线程池的核心参数,提交一个任务的全流程,你公司的拒绝策略是什么?

讲一下设计模式?这里讲的我公司的项目的设计模式
接口的幂等性如何保证?我说的redis,bitmap判断是否存在,存在直接返回,不存在再操作。面试官说你这是保证只能调用一次,应该是第一次有效,之后无效,让我再了解下状态机,乐观锁这些东西

分布式id生成方法?讲了下uuid,redis,leaf

面试还有五分钟结束的时候,一面面试官就给我口头通过了,说我瑕不掩瑜🥹

8.4二面,纯手撕
为什么离开五八?你为进入互联网做了哪些努力?看过哪些书?什么时候能来实习?

手撕生产者消费者模型

既然你用到了阻塞队列,那你手写一个阻塞队列吧
经典库存超卖问题

一个订单里面,要扣减多个商品的库存,有的商品库存充足,有的不充足,怎么办?放到一个事务里面行不行?

算法:
能够满足订单的最少仓库数量
order{sku1:10,sku2:4,sku3:6  }
house1{sku1:3,sku2:2,sku3:6}
house2{sku2:2,sku3:6}
house3{sku1:10,sku2:2,sku3:6}

反问:二面面试官说我表现不错
不知道是不是客套,说实话手撕的有点慢了🥲
最后我说感谢面试官您的时间

全部评论
真厉害大佬
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发布于 2024-08-05 13:20 黑龙江
二面结果出来了吗
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发布于 2024-08-07 12:33 黑龙江
感谢大佬分享
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发布于 2024-08-07 12:18 黑龙江
收到反馈了吗?
2 回复 分享
发布于 2024-08-05 20:11 黑龙江
很强大佬
1 回复 分享
发布于 2024-08-07 23:18 黑龙江
最后一波厉害了
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发布于 2024-08-06 09:50 黑龙江
佬为啥还在面实习,提前批都开了呀
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发布于 2024-08-05 23:28 上海
佬,手撕生产者消费者是个啥题
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发布于 2024-08-05 03:54 天津
这个二面面试官之前面过,问工作时间,他说一般10点下班
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发布于 2024-08-07 21:29 上海
真厉害
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发布于 2024-08-05 16:12 北京
最后这一波倒反天罡
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发布于 2024-08-05 12:58 广东
“一个订单里面,要扣减多个商品的库存,有的商品库存充足,有的不充足,怎么办?放到一个事务里面行不行?” 这个怎么答的?
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发布于 2024-08-05 12:07 重庆
别实习了我的✌🏻
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发布于 2024-08-05 11:57 北京
这是实习?!
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发布于 2024-08-05 09:02 湖北
小红书也刷到你了
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发布于 2024-08-05 08:09 辽宁
稳了,🐯
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发布于 2024-08-05 07:18 安徽

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10-16 21:13
已编辑
合肥工业大学 算法工程师
bg非科班,双非本211硕看前辈们的面经都很有帮助,在这留下今天刚面的,希望能帮助到别人 。一面:面试官很好,有积极的互动,眼神交流自我介绍,说一说自己的项目,做了哪些工作,机考题目还记得吗,说一下你做的思路,lora微调做了什么(这个写在边边角角也问)数学:矩阵zhi的作用,特征向量和特征值的含义与作用是什么,你有什么应用吗。导数的含义,图像中是什么意义,偏导的意义,大模型中梯度下降的偏导的作用八股:现有大模型的经典架构,大模型decoderonly的输入是如何设置的,Transformr接触过吗,聊一聊,说一说你熟悉的,在这里不除以dk其梯度会有什么问题吗,如果过拟合有什么方案吗,梯度爆炸和梯度消失的解决方案。python:可变对象与不可变对象有哪些,字符串算可变对象还是不可变对象手撕:数组一的内容按数组二的内容排序,并且剩余内容按升序排在最后,一开始暴力解法,存索引,面试官问我有开销小的方法吗,说用栈pop,也说开销大,最后说用字典存数目。30分钟后二面:面试官一直打电脑打字看起来很忙,无眼神交流,问关注的问题才抬头拷打简历,顺着简历往下看,问项目细节,项目人数,个人任务是什么,如何与上级交流,任务是自己做的吗,并且写在简历上的项目都会问,要对简历很熟悉并且项目真实。八股:你觉得在蒸馏过程中,如何进行知识迁移的,谈谈自己的理解手撕:第一个给我正整数数组 只用+和减做表达式输出target,问有多少种方法,没回溯出来。换了一个:输出二叉树每一层的最大值,给的数组,我写成对象了,但是面试官说没事。午餐券结束,也差不多30分钟主管面(感觉像压力面):无八股和手撕,自我介绍,问实习在公司的背景,选一个最熟悉的项目介绍,回答中有打断(打断)这个项目多少人,团队之间如何对接,这个任务是主要是你做的吗(打断)这个任务一开始为什么没有这么做,后面才这么做?(打断)这个难点是你找到的吗,解决方法是领导给的吗,如何解决的(打断)过程中有考虑其他方案吗,其他方案最后怎么办如果给你一个项目,解决思路是什么如何与团队其他人交流,在你项目过程中,起争执怎么办,(回答),追问:要是大家都强硬用自己的方案如何解决。有做过工程相关的事情吗,接触cuda编程吗,有考虑量化加速吗如果给你的工作量巨大你如何协调工作。如果给你的工作很难,你会继续做下去还是放弃呢,可以举例说明。你了解过华为的核心价值观吗,你怎么看呢你有什么问题要问吗?
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