#21天打卡产品经理的日常思考# 如何提高私域效率?

策略一:精准人群

对于品牌来说,品牌需要针对特定人群来设计商品,否则品牌没心智,效率就很低;因为大家对品牌的认知不一样——精准的人群会让大家的需求趋于一致而提升交易效率。

策略二:建立信任

为什么微信是熟人社交,因为微信朋友关系已经由社会角色带来的信任而建立(血缘关系,同学关系,同事关系等);因而信任是私域运营的一个非常重要的目标。

所有的活动(包括卖货)都不应该损害信任,即使是靠社交关系来变现;因而无论是服务还是货品,都需要精挑细选并且服务到位,否则信任被破坏之后很难重建。

信任的建立,可以是通过细致的服务、专业的选品(直播电商的一大法宝)等来实现。

策略三:共同目标

目标不一致的时候,效率一定不高。

对于品牌来说,品牌需要精准的人群,也就是需要满足客户在品牌认知基础上的需求;如果想要做到私域高效传播,那就是用户与用户之间的目标一致,只有认知一致的时候才能传播更快更远。

目标可以是一致的利益(双赢),或者可以激发大家的同理心;同理心的例子,比如水滴众筹其实是很成功的,大家看到各种朋友圈需要捐款的时候都很积极。
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bg双非本科,方向是嵌入式。这次秋招一共拿到了 8 个 offer,最高年包 40w,中间也有一段在海康的实习经历,还有几次国家级竞赛。写这篇不是想证明什么,只是想把自己走过的这条路,尽量讲清楚一点,给同样背景的人一个参考。一、我一开始也很迷茫刚决定走嵌入式的时候,其实并没有一个特别清晰的规划。网上的信息很零散,有人说一定要懂底层,有人说项目更重要,也有人建议直接转方向。很多时候都是在怀疑:1.自己这种背景到底有没有机会2.现在学的东西到底有没有用3.是不是已经开始晚了这些问题,我当时一个都没答案。二、现在回头看,我主要做对了这几件事第一,方向尽早确定,但不把自己锁死。我比较早就确定了嵌入式这个大方向,但具体做哪一块,是在项目、竞赛和实习中慢慢调整的,而不是一开始就给自己下结论。第二,用项目和竞赛去“证明能力”,而不是堆技术名词。我不会刻意追求学得多全面,而是确保自己参与的每个项目,都能讲清楚:我负责了什么、遇到了什么问题、最后是怎么解决的。第三,尽早接触真实的工程环境。在海康实习的那段时间,对我触动挺大的。我开始意识到,企业更看重的是代码结构、逻辑清晰度,以及你能不能把事情说清楚,而不只是会不会某个知识点。第四,把秋招当成一个需要长期迭代的过程。简历不是一次写完的,面试表现也不是一次就到位的。我会在每次面试后复盘哪些问题没答好,再针对性补。三、我踩过的一些坑现在看也挺典型的:1.一开始在底层细节上纠结太久,投入产出比不高2.做过项目,但前期不会总结,导致面试表达吃亏3.早期有点害怕面试,准备不充分就去投这些弯路走过之后,才慢慢找到节奏。四、给和我背景相似的人一点建议如果你也是双非,准备走嵌入式,我觉得有几件事挺重要的:1.不用等“准备得差不多了”再投2.项目一定要能讲清楚,而不是做完就算3.不要只盯着技术,多关注表达和逻辑很多时候,差的不是能力,而是呈现方式。五、写在最后这篇总结不是标准答案,只是我个人的一次复盘。后面我会陆续把自己在嵌入式学习、竞赛、实习和秋招中的一些真实经验拆开来讲,希望能对后来的人有点帮助。如果你正好也在这条路上,希望你能少走一点弯路。
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2025-12-29 20:37
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清华大学附属小学 Java
哇哇的菜鸡oc:1.为什么要写这么多内容呀 2.什么叫做简历 3.什么样的内容可以写到简历上 4.项目可以包装,但是要有理有据呀,不能乱包装呀,比如 跨境能达到日均120万订单的在国内都是能叫的上名字的,而且这些工作也基本上不太会交给一个实习生去做 建议友友可以去网上或者找同学的简历看看,他们的简历是怎么写的,去找找上面的那四个问题的答案吧,然后要记住的是Java是服务于业务的,而不是服务于微服务或者技术的
最后再改一次简历
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