一位腿脚稍有不便（可完全自理、无需辅助工具）的候选人，经过四轮面试＋背调，拿下某厂策略运营岗offer。ta租好了房、买好了电动车，满怀期待准备开始新工作—却在入职第一天，被HRBP以“隐瞒病史”“不适合岗位”为由劝退。整个沟通过程中，该HRBP多次表达“太震惊了”，并输出诸如：“别人走30秒你要走3分钟”（夸大影响）；“你适合去做客服，那种坐着不动的岗，企业招残疾人是为减税”（？？？）；“即便留下你，试用期也过不了”等毫无专业与尊重可言的言论。更令人不适的是，她还要求检查候选人手机是否录音、签署离职协议，并暗示“隐瞒病史可能被追究”。最新结果是，该涉事HR已被滴滴开除

我一面对答如流，所有问题都答出来，算法也很快A了，当时还问了面试官，对我评价很高。结果转头就给我挂了，我无语了，我以为是部门人招满了。然后再投一次，结果这次部门初筛都没过，我？？？讲道理心态有点崩

Reddit上看到一个很有用的帖子，讲如何进行面试反问，非常值得借鉴。面试最后一部分“你有什么问题要问我们吗？许多人说“不，谢谢”或只是询问薪水，这样做，他们错过了让自己脱颖而出的好机会。 建议你问的：“如果我们看看你团队中最成功的人，与只做他们要求的事情的人相比，他们中最重要的共同特征或习惯是什么使他们如此出色？ 这个问题实现了两件事。首先，它表明你不仅仅是在寻找工作，你的目标是成为团队中表现最好的人之一。其次，他们的回答确实为你提供了指引  我真诚地推荐大家，尤其是刚步入职场的朋友，在面试时的“反问环节”不妨借鉴一下图中高亮的问题思路。 1） 这个问题的巧妙之处在于，它暗含着“我也想成为这...