10.10 线下面试面试问题回忆版，顺序混乱了，总体难度不高，面试氛围轻松首先是自我介绍（面试官提前看过简历，感觉到被尊重）1.Parent p = new Child(),调用p.test()方法时调用的是谁的方法？利用反射获取呢？（围绕这行代码问了大概6个问题，给我绕晕了）2.String str = new String("Hello")中什么存放在堆中，什么存放在栈中？栈和堆的区别？3.JNI了解过吗？4.final finally finalize关键字的区别5.类是在什么时期被加载的？类加载的过程？6.知道classloader吗？7.知道哪些设计模式？8.单例模式的懒汉和饿汉有什么区别？9.volatile的特性？可以保证线程安全吗？10.保证线程安全的方式有哪些？11.用过synchronized吗？具体场景是？12.static关键字13.throw throws区别14.linux内核15.进程是怎么创建的16.了解的linux命令17.实习项目以及遇到的问题，怎么解决的最后是反问环节面试官非常友善，刚进门还问我是从学校过来的吗，离这里远不远，一下让人放松下来，后面的面试过程就连自我介绍也频频点头表示认可。反问过程中还给了一些入职之后的建议。技术一面后大概七八分钟左右收到hr二面通知，等待一小时左右后二面。引流字节，阿里，百度，腾讯，拼多多，携程，美团

线下面约的11：15，前一个人面了32min后交的我。技术面：1、自我介绍；2、谈谈你对Java集合的理解；3、谈谈类加载机制；4、spring boot启动原理（不会，讲的SpringMVC）；5、ES原理；6、类加载器有几种；7、SQL优化；8、大数据的知识；9、谈谈实习中印象最深的业务；10、谈谈项目经历；11、为什么考研；12、反问；HR面：1、自我介绍；2、学术方向；3、校园经历；4、为什么考研；5、绩点排名怎么样，奖学金获得情况6、工作的话比较看重什么；7、期望工作点，薪资要求多少；8、反问：培养机制，出结果的时间，base地如何选择；希望顺利通过HR面10.17收到邮件邀请参加线下录用资格交流会

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo财经管理经理岗位？你对“财经管理作为企业价值整合者”的理解是什么？3. 分享一次你参与财务分析或成本管控项目的经历，关键思路是什么？4. 如果业务部门与财经团队对成本管控有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为财经管理经理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握新工具或方法的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“业务增长需求”与“成本控制目标”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动流程优化的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责新业务的财经支持，如何快速熟悉业务特性与财务需求？10. 你平时如何关注财经行业趋势或企业财务管理动态？有哪些学习渠道？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo品牌经理岗位？你对“塑造世界一流民族品牌”的理解是什么？3. 分享一次你参与品牌营销活动的经历，关键思路是什么？4. 如果品牌campaign执行中与业务目标有偏差，你会如何沟通调整？5. 你认为品牌经理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过观察消费者行为发现品牌传播机会的经历，如何转化为思路？7. 如何看待“品牌调性统一性”与“营销创意灵活性”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动品牌活动落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责vivo新品的品牌传播，如何快速明确目标人群的核心需求？10. 你平时如何关注品牌营销趋势或行业动态？有哪些学习渠道或习惯？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo UI设计师岗位？你对“UI设计平衡美学与商业价值”的理解是什么？3. 分享一次你独立完成UI设计项目的经历，关键思路是什么？4. 如果你的设计方案与产品团队对用户体验的理解有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为UI设计师最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过观察生活或用户行为获得设计灵感的经历，如何转化为作品？7. 如何看待“个人设计风格”与“品牌设计语言”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队协作中推动设计落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责一款新APP的界面设计，如何快速明确设计方向与用户需求？10. 你平时如何关注UI设计趋势与用户体验动态？有哪些学习渠道或习惯？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo ID设计师岗位？你对“工业设计融合艺术与商业价值”的理解是什么？3. 分享一次你独立完成产品外观设计的经历，关键思路是什么？4. 如果你的设计方案与工程团队对工艺可行性有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为ID设计师最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过观察生活获得设计灵感的经历，如何转化为作品？7. 如何看待“个人设计风格”与“品牌设计语言统一性”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队协作中推动设计落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责vivo X系列的ID设计，如何快速明确目标用户的审美偏好？10. 你平时如何关注工业设计趋势或材料工艺动态？有哪些学习渠道或习惯？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo艺术创意设计师岗位？你对“UI设计平衡美学与商业价值”的理解是什么？3. 分享一次你独立完成创意设计项目的经历，关键思路是什么？4. 如果你的设计方案与技术团队在落地可行性上有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为艺术创意设计师最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过观察生活获得设计灵感的经历，如何转化为作品？7. 如何看待“个人审美”与“大众用户偏好”在设计中的关系？请举例说明。8. 分享一次你在团队协作中推动设计项目落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责一款新系列手机的壁纸设计，如何快速明确设计方向？10. 你平时如何培养审美能力？有哪些关注的设计趋势或灵感来源？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo数据分析经理岗位？你对“数据驱动产品体验优化”的理解是什么？3. 分享一次你通过数据分析解决实际问题的经历，关键思路是什么？4. 如果业务团队对你的数据结论有疑问，你会如何沟通验证？5. 你认为数据分析经理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你主动学习新工具或方法的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“数据结论”与“业务直觉”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动数据项目落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责新业务线的数据分析，如何快速熟悉业务逻辑与数据指标？10. 你平时如何关注数据分析行业趋势或技术动态？有哪些学习渠道？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo商务经理岗位？你对“互联网商务在生态建设中的核心价值”的理解是什么？3. 分享一次你主导或参与商业合作项目的经历，关键思路是什么？4. 如果客户对合作方案提出超出预期的需求，你会如何沟通协调？5. 你认为商务经理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过快速学习掌握新商业知识的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“客户需求”与“公司资源限制”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在跨团队协作中推动合作落地的经历，遇到的最大难点是什么？9. 如果你负责开拓新客户，如何快速建立信任并推进首次合作？10. 你平时如何关注互联网行业动态与商业趋势？有哪些学习渠道或习惯？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo游戏体验产品经理岗位？你对“定义行业领先手机游戏体验”的理解是什么？3. 分享一次你发现游戏体验痛点并提出改进想法的经历，关键思路是什么？4. 如果技术团队认为你的游戏功能创意难以实现，你会如何沟通推进？5. 你认为游戏体验产品经理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你深度体验某款游戏并总结其体验优劣的经历，如何转化为产品思考？7. 如何看待“玩家极致体验”与“手机硬件限制”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动游戏相关项目落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责一款新游戏手机的体验规划，如何快速明确核心玩家需求？10. 你平时如何关注游戏行业动态与玩家偏好？有哪些学习渠道或习惯？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo用户研究及战略分析经理岗位？你对“消费者导向”核心价值观的理解是什么？3. 分享一次你开展用户研究或市场分析的经历，关键思路是什么？4. 如果研究结论与业务团队预期不符，你会如何推动共识达成？5. 你认为用户研究与战略分析最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过观察用户行为发现产品问题的经历，如何转化为改进思路？7. 如何看待“用户需求”与“商业目标”在研究中的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在跨团队协作中推动研究成果落地的经历，最大挑战是什么？9. 如果你负责新互联网业务的用户研究，如何快速搭建研究框架？10. 你平时如何关注互联网行业趋势与用户研究方法？有哪些学习渠道？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo产品经理培训生岗位？你对“轮岗历练”模式的理解是什么？3. 分享一次你发现用户需求并提出解决方案的经历，关键思路是什么？4. 如果轮岗中技术岗位与你的预期差异较大，你会如何调整心态并投入工作？5. 你认为产品经理最核心的非技术能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习填补知识空白的经历（如技术、营销相关），如何应用？7. 如何看待“用户需求”与“商业目标”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动目标达成的经历，遇到的最大阻力是什么？9. 如果你需要主导一个小型产品项目，如何快速明确核心目标并拆解任务？10. 你平时如何培养对产品的敏感度？有哪些关注的产品案例或分析习惯？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo战略规划经理岗位？你对“战略规划为业务保驾护航”的理解是什么？3. 分享一次你主导或参与战略分析项目的经历，关键思路是什么？4. 如果业务团队与战略团队对发展方向有分歧，你会如何推动共识达成？5. 你认为战略规划经理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握新领域知识（如互联网行业动态）的经历，如何应用？7. 如何看待“短期业务目标”与“长期战略布局”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动战略落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责新互联网业务的战略规划，如何快速明确核心方向与关键举措？10. 你平时如何关注互联网行业趋势与战略研究方法？有哪些学习渠道或习惯？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo交互设计师岗位？你对“交互设计是用户最佳体验筑梦师”的理解是什么？3. 分享一次你独立完成交互设计项目的经历，关键思路是什么？4. 如果产品团队与你对交互方案的理解有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为交互设计师最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过观察用户行为发现交互痛点的经历，如何转化为设计思路？7. 如何看待“设计创意”与“用户使用习惯”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队协作中推动设计落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责XR产品的交互设计，如何快速明确用户体验核心需求？10. 你平时如何关注交互设计趋势或用户体验动态？有哪些学习渠道或习惯？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo IT产品经理岗位？你对“IT系统为业务数字化赋能”的理解是什么？3. 分享一次你挖掘用户需求并提出解决方案的经历，关键思路是什么？4. 如果业务团队与开发团队对系统设计有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为IT产品经理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握新工具或方法的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“业务需求紧迫性”与“系统设计完整性”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动项目落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责新业务领域的IT系统规划，如何快速熟悉业务流程与需求？10. 你平时如何关注IT系统趋势或数字化转型动态？有哪些学习渠道或习惯？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo产品策略经理岗位？你对“用户导向在高端产品策略中的核心价值”的理解是什么？3. 分享一次你通过用户观察发现需求并提出策略建议的经历，关键思路是什么？4. 如果业务团队对你的策略建议有分歧，你会如何推动共识达成？5. 你认为产品策略经理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握新分析方法的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“用户需求”与“商业目标”在高端产品策略中的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动策略落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责高端手机产品线的策略支撑，如何快速明确核心用户与市场机会？10. 你平时如何关注消费电子高端市场趋势？有哪些学习渠道或习惯？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo账务管理经理岗位？你对“账务管理支撑战略决策”的理解是什么？3. 分享一次你处理复杂数据或流程优化的经历，关键思路是什么？4. 如果业务部门对核算规则有疑问，你会如何沟通解释？5. 你认为账务管理经理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握新工具或方法的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“核算准确性”与“业务效率”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动流程优化的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责新业务的应收管理，如何快速熟悉业务逻辑与核算需求？10. 你平时如何关注财务领域趋势或数字化财务管理动态？有哪些学习渠道？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo互联网产品经理（平台方向）岗位？你对“企业级数字化平台”的核心价值理解是什么？3. 分享一次你参与团队项目或解决问题的经历，关键思路是什么？4. 如果技术团队认为你的中后台方案实现难度大，你会如何沟通推进？5. 你认为平台方向产品经理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你主动学习ToB产品知识的经历，如何应用于实践思考？7. 如何看待“企业用户需求”与“技术落地成本”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在跨团队协作中推动目标达成的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责一款新云计算平台的产品设计，如何快速明确企业用户核心诉求？10. 你平时如何关注云计算、大数据领域的行业趋势？有哪些学习渠道或习惯？

📍面试公司：vivo🕐面试时间：45min💻面试岗位：java开发❓面试问题：1. 你在这些工作里，有哪些是独立完成的？2. 说一下你对数据库事务的理解吧。3. 那你对数据库范式的理解是怎样的？4. 那我举个例子，假设有一堆学生数据，包括学生的姓名、性别、年龄、家庭住址，以及本科四年各科的学习成绩。如果要设计数据库，该怎么设计表结构，表与表之间又该如何关联5. 嗯，那接下来要建表，建表语句该怎么设计？6. 那你再说说对 Java 面向对象三大特性的理解吧7. 说一下 final 关键字的使用场景有哪些？8. 那 static 关键字起到什么作用？9. 那 static 修饰的内容在 JVM 中是什么时期加载的？10. 在 Java 中，有哪些方法可以尽可能保障线程安全11. 那 synchronized 关键字该怎么使用？12. 那你说一下双重校验锁单例是怎么实现的？13. 什么叫做单一职责原则？14. 刚才你说的双重校验锁，是在构造方法里做的吗？15. 那你再说说对 HTTP 协议的理解。16. 那你说一下 JSON 一般的数据格式是什么样的？里面的大括号、中括号、冒号、引号、逗号这些分别都代表什么含义？17. Java 的学习你都看过哪些书籍？🙌面试感想：这次准备了一周的java再去面的，忘记数据库范式和一些零碎的八股了，遂挂