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1. 在当前内容为王的时代,你如何利用热点事件快速反应并创作出吸引用户的营销内容?请举例说明你曾经的成功案例,并阐述其对转化率的影响。2. 小米一直强调用户体验为核心。如果你发现一款新上市的小米穿戴设备在用户中反响平平,你会采取哪些措施来优化产品推广策略?3. 结合你的实习或研究经验,谈谈你是如何通过数据分析来指导内容迭代更新的?具体到小米的增长运营专员岗位上,你会怎样应用这些技能?4. 随着健康和运动成为社会关注的热点话题,如果你负责策划一场与运动健康相关的小米产品推广活动,你会如何设计这场活动以吸引目标用户群体?5. 如果你需要为一款新的可穿戴设备制定从发布到上市的全流程SOP,你会考虑哪些关键节点?为什么这些节点对于增长运营至关重要?6. 请描述一次你在团队合作中遇到挑战的经历,以及你是如何运用自己的结构化思维帮助团队达成目标的?7. 假设你正在跟进一个创作者运营管理项目,但遇到了创意瓶颈,你会采用什么方法激发团队创造力,确保项目的顺利进行?8. 在面对激烈的市场竞争时,你会怎样结合行业最新动态和市场趋势,为小米制定具有竞争力的内容营销策略?9. 作为增长运营专员,你认为小米应如何利用现有的社交媒体平台来增强品牌影响力,同时促进用户的活跃度和忠诚度?10. 考虑到小米的企业文化和价值观,如果你被要求组织一场体现“始终坚持做感动人心、价格厚道的好产品”的内部培训或外部宣传活动,你会如何规划这一活动的具体实施方案?11. 当你发现某个热门话题正在社交媒体上迅速传播,你会如何迅速制定并执行一个与小米产品相关的营销计划来利用这个趋势?12. 在你的职业生涯中,有没有哪一次通过用户反馈直接推动了产品的改进或营销策略的调整?具体是如何操作的?13. 如果你需要评估一款新推出的小米穿戴设备在市场上的表现,你会关注哪些关键指标,并解释为什么这些指标对于增长运营是至关重要的?
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昨天 00:55
武汉大学 Java
本来4月份能投,但是因为要本科成绩单所以放弃了(实在是没找着)。后面得知随便上传一个空白文档就好,所以9月份投了一下TP。TP学历厂也是名声在外了,楼主对TP还是有一定牵念的,楼主23年本科毕业时因为在考研,所以也确实有打算过没考上就去TP的,而23年的TP也有了著名的卡10%试用期不过的案例(虽然相较于很多公司,比如24年新华三毁意向还是要好一点的)。TP还有个负责海外业务的联州(也就是俗称的小TP)据说会比大TP工作强度好上一点,但说来说去楼主现在投他也只是求保底罢了,楼主投TP的时候联州还没有开秋招,就算了。TP的笔试系统是自己写的,有点古老,也不安全。也许监控了浏览器切换选项卡的行为,也许没有,反正没警告。总之在今年这个情况下,这种笔试算变相鼓励作弊罢,不过反正TP也不看这个。————————————————————一面—————————————————————1. 自我介绍2. 开源经历+计算机学习经历盘点3. 成绩排名,本科排名,考研分数4. 比赛经历盘点5. 最近写什么代码6. C++怎么Debug内存泄露(开个Sanitizer,顺便说了几句AddressSanitizer原理在于替换指令和设置poison区)7. 浏览器输入网址涉及到的协议(经典问题,不写回答了)8. 有什么兴趣爱好(编程)9. 最近写了多少行代码无反问,没关系,楼主本来也不知道要问啥。反正TP进去也是统一分配,这点楼主已经知道很久了。————————————————————二面—————————————————————1. 自我介绍2. 自我经历盘点3. 做题,面试官共享屏幕,打开word文档(有一点点。无言)4. Rand5生成Rand75. 25个样品挑不知轻重的次品,最少比多少次6. 对某个数据按日期排序(没看懂,反正就说了各种排序的局限和优点)7. 非hot100算法题,忘了,楼主本来想写个暴力解,面试官不满,提醒了楼主思路,然后楼主才写出来。无反问。出不是hot100的题不能让TP面试变得更加别具一格,望周知。主要是楼主作为算法低手被刺激到了。————————————————————三面—————————————————————1. 自我介绍2. 自我经历盘问3. 研究生做啥课题,成果怎么样(超过sota了,ccf-b在投,虽然第二点是假的,数据集怎么来的(自己标,合格的牛马应该学会自己标数据自己提创新点然后自己炼模型)4. 讲一讲自己的学习路径与能力框架(楼主会前后端开发,但是一时间没组织好怎么说明自己的后端能力,说到底crud的能力框架是什么呢,是说会几种不同的db、消息队列和中间件吗?总之楼主只是继续说了一顿db相关的能力框架)5. 你都是自学为主的吗?(是的)6. 我们的业务也不会很复杂,你来我们这边之后打算怎么上手这块呢(找ld跟mt拉通对齐,打造自我闭环能力)7. 你未来的职业规划(与公司共同成长,短期内向做到将自己的技术与业务相结合,其他的进公司再说)8. 你手里有其他offer了吗(没有的,被JD挂怕了,楼主以后全都说没其他offer)9. 对深圳什么看法(很好,楼主看着你们长大的)10. 有没有自己的兴趣爱好(编程)。楼主说“说来你可能不信”,但面试官表示相信。无反问。被问过太多兴趣爱好了,从考研复试开始楼主就一直在说自己的爱好是编程,楼主累了,正好今年楼主的唱歌技巧突飞猛进,以后楼主要说自己的爱好是唱歌,再问楼主楼主就给你唱孤勇者🎵。————————————————————座谈会—————————————————————咨询了群友得知座谈会不需要发言,只有一个HR在那里叭叭。所以楼主一边挂着座谈会,一边面了小米澎湃OS内核(这个经历也是有点节目效果的,但是保护楼主隐私还是不写面经了)。总结一下,TP学历厂名副其实,至少三个面试都是半小时,也没有任何刁钻的题(非hot100算法题也许算一个)。大家也都和和气气的面,挺好的。也许入职了会有很多鸡飞狗跳的事,但是能不能给楼主一个保底的offer球球了🥺。
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1. 情景题:智能硬件市场进入策略小米计划推出新款智能手表,需在Apple Watch、华为Watch等竞品中突围。请基于市场调研数据(如用户需求、价格敏感度)、供应链成本,设计产品定位与定价策略。若预算有限,你会优先投入研发还是营销?- 追问1:如何通过用户调研验证“性价比”是否为核心购买动机?- 追问2:若产品上市后销量未达预期,你会如何调整渠道策略?2. 行为题:产品功能优先级的排序在课程设计中,你们为小米手环新增功能收集了1000条用户建议,涵盖健康监测、续航优化、外观设计等方向。请描述你如何通过数据(如建议频次、用户画像匹配度、开发成本预估)排序功能优先级,并制作决策矩阵。3. 专业认知题:智能硬件的用户生命周期指标请设计小米智能音箱的用户生命周期评估指标(如激活率、周均使用时长、淘汰替换周期),说明如何通过数据判断产品处于“成长期”“成熟期”还是“衰退期”。4. 情景题:竞品动态的应对策略华为发布新款平板电脑,主打“多屏协同”功能,导致小米平板销量下降15%。请基于用户对比搜索数据(如“小米平板vs华为平板”搜索量)、功能反馈关键词,设计应对方案(如功能升级、营销话术调整)。5. 行为题:市场调研数据的落地应用用户调研显示,60%的用户希望小米手机增加“无线反向充电”功能,但研发团队认为“成本过高”。请描述你如何通过测算该功能的潜在用户转化率、溢价空间,向研发团队证明投入的合理性,或提出折中方案(如仅高端机型搭载)。
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简单梳理几个大一点的吧,其他公司就懒得总结了,基本上全部投的硬件工程师岗位。开立医疗:9月初第一个给面试的公司,一轮技术面的面试官专业知识问的非常多且细,当时完全裸面,大败而归,让我对后续做了详细的面试准备。(ps.开立确实很实在,两天就给我发邮件不合适了)小米:小米一轮技术面,就是常见的问项目挖细节问八股,和面试官聊的非常轻松,面完当天晚上就收到二面通知了。小米二轮技术面在一轮的基础上加了一些团队合作,个人面对问题处理方式这种问题,还问了目前我对小米的了解与看法,也聊的比较愉快。联影:联影一面比较有意思,采用电话面的方式,但和其他的一面大差不差,加了一个对联影公司的了解,一面完三天后通知二面。二面视频面,和小米二面相似,额外问了对影像设备的了解,以及感觉自己能在这中间做什么。除此之外还问了为什么选择联影,以及是否投了其他公司,投递原因是什么。迈瑞:迈瑞一二面在3天内完成的,和联影大差不差,额外问了期望工作地点 薪资。华为:线下3小时速通三面,一面比较有意思,上来先问了几道机考考过的题目(可能是防止作弊),后面就是问基础知识和技术细节,不知道是不是我的问题,让我手撕了大概5道题(网上都说一道),时长30分钟,是我最近压力最大的一次面试。二面是经典的项目面,聊的比较轻松 40分钟 手撕一题。三面是主管面,项目+处事态度,问题问完后给我详细介绍了他们部门的工作流程以及部门未来发展前景,聊了50分钟左右,可能是最近聊的最久的一次面试。麦科田: 40分钟技术面,这个让我印象深刻是面试官上来先给我介绍了整个公司的产品和业务,后续就是项目+八股。30分钟HR面,聊工作情况 薪资 等。
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10-14 21:49
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蚌埠坦克学院 Java
26届的你,投了哪些公司...
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