一、企业为什么要面试？它到底想确认什么？你以为：面试是为了考你。实际上：面试是为了减少用错人的风险。企业心里最怕这三件事：1. 用一个不稳定的人频繁跳槽、态度模糊、缺乏投入感的，会被优先排除。2. 用一个难沟通的人技术再强、能力再好，但沟通困难，会拖垮团队。3. 用一个无法解决当下问题的人企业招人不是为了“培养”，而是为了解决当前业务瓶颈。所以面试官最关注的永远是：你是否靠谱？是否好沟通？是否能创造价值？面试成功的关键，就是让企业降低对你的“风险判断”。二、为什么有的人技术一般，但面试永远不翻车？答案只有一个——他们懂得表达价值。举个对比：❌ 一般候选人的回答“我负责接口开发，写了好几个模块。...

难绷

第一次找实习能成功吗🏅

产品经理--面试时间：1h --面试问题与回答的简要框架： 自我介绍 你认为产品经理是做什么的？ 1. 需求分析（需求挖掘、需求分析---价值、要不要做、什么时候做） 2. 功能设计（基于产品定位/团队能力/需求分析结果设计功能，完成需求到功能的gap；确定产品边界、展示产品功能、理清产品逻辑） 3. 研发过程管理（组织技术评审确定技术方案、风险及解决方案、项目节奏把控） 4. 迭代优化（数据分析，从数据汇总发现问题）  你如何去评定要不要做一个需求？ 1. 价值与成本 2. 产品战略方向 3. 是否会影响重要产品/功能上线节奏（整体版本规划） 在实际工作中你是如何避免项目按时交付不会dela...