最近入职了一家小公司做电商运营，目前我们这个部门只有1个领导是正职，然后领导下面有3个实习生😅 基本活都是实习生在干，领导把控方向，不懂的地方问问AI，一个部门4个人，3个实习生+1个正职=1个高级正职的薪资，资本家真是会算啊😅😅😅 下次面试一定要问清楚部门的人员构成！！！！怪不得总看到国内说35岁失业的，企业都这么干的话中年人能不失业嘛，而且很多公司PUA实习生一定要实习半年以上才有资格转正，大家为了虚无缥缈的转正资格就等啊等啊等，然后最后说了一句 ：“不好意思啊，我们这没转正HC”，然后实习生走人还不用赔偿，欺负到我们实习生身上，真是惹到棉花了！

鼠鼠是铸币😭😭😭

一直在投，回复率极低😭😭😭感觉要寄啦。恳请各位大佬批评指导一下简历吧…     

背景：参加武汉招银云创社招的面试记录，全程被吊打，共 47min，结果也如预想那样没有通过。个人情况：社招，三年经验。下面是正文。社招，面试了武汉的招银云创 ，一共 47min 的技术拷打，堪称八股盛宴，难度有点大，感觉全程被吊打。不是？现在强度这么大的嘛？下面分享一下面试被拷打的一些技术问题。如何保证你的流程引擎和业务代码解耦？用到了哪些架构设计？或者说设计模式？抽象哪些业务功能出来流程审批完之后一般调方法 A，现在想调用方法 B 或者其他的 n 个方法，怎么设计这种需求？（设计模式或者动态注入方面去说）答了策略模式，面试官说不够解耦（后面又说责任链模式）。ps：这里其实考察的是观察者模式，...