在小厂的时候，基本上看他们有问题就拉个会讨论一下很快就完事了。但是来了大厂，发现光是需求评审就要开好久，开好几次，还要写方案，杂七杂八的。我看我mt有开不完的会，扯不完的皮，但是环境确实是好，洗手间也很干净，还是体面很多的

大家好，我是程序员花海，今天跟大家聊一个老生常谈的话题：简历里面准备什么东西才不会烂大街？我在面试的时候见过很多同学用的项目：1.苍穹外卖2.瑞吉外卖3.黑马头条4.谷粒商城5.短链接6.12306火车票7.优惠券系统8.大麦商城之类的项目。这些项目都很不错，但是要考虑个问题，大家都用一样的项目，那面试的时候怎么拉开差距呢？大家都用一样的项目，而且基本上这些项目经过这么多人使用，其实能够问的东西早就挖的差不多了，也不会再挖出什么亮点，如果你学历不错，那用这些烂大街的项目可以，但是如果学历不占优势的同学还用这些烂大街的项目，在面试的时候就不太占优势了。今天跟大家分享一个好的方向：现在AI面试不会...

去年暑假摆烂了两个月，导致实习到 11 月才找到由于时间太晚，自己又心急，面过第一家小厂就去了，没有多面几家比较。结果进去干的全是脏活，没干多久就跑路了。感觉年末了 hc 少打算沉淀到 1 月再投，就一直没面试，在学校的各种空教室辗转腾挪期末被硬控了 20 天，还好没挂科，结果现在发现进度太慢自己总有种准备考试的心态，总是想准备好再面，可能也正是如此才一直“错过”

在职场上，Mentor（导师）的角色越来越被重视。许多公司都倡导导师制度，希望通过有经验的前辈引导新人，帮助他们在职场上少走弯路。然而，职场Mentor到底应该扮演什么样的角色？是“夯实基础”的辅导员，还是“激发潜力”的拉力器？职场Mentor的传统角色：夯实基础传统的职场导师通常承担着“夯实基础”的责任。尤其是对于新加入公司的员工，导师的任务主要是帮助他们熟悉公司的工作流程、文化，甚至是如何与同事建立良好的关系。这一角色像是一个“辅导员”，为新人提供具体的建议和方向，帮助他们在复杂的职场环境中找到立足点。然而，这种导师模式有时显得过于局限。导师的建议往往过于集中在“做得对”的层面，而忽视了更...