忏悔的是当时谈薪资时没尝试a一下主要怕a非了，也想早点结束秋招可能a也大概率a不成功HR表示已经是最高了加上网上多数都比这个高2k时常会幻想💭，是不是会更高嘞其实差不多就这个了有bg更好的也差不多这个价甚至更低所以忏悔到此结束🔚吧！好好干，新的心跳💓

前几日在在电梯里听见的谈论：“你这几年换了三份工作啊？”“嗯。”“厉害……也有点飘。”电梯门一合，扣好“草率”的标签，一整天都刮着风。与其争辩，不如换个叙述方式。今天不讲数据，讲一个三幕小剧场，把“稳定”与“跳槽”请上台，各自说话。第一幕｜传统观念的回音墙父母视角：稳定=安全。“铁饭碗至少不饿肚子。”邻里视角：稳定=体面。“单位名片比名片上人名重要。”部分HR视角：稳定=可靠。“履历像一条直线，省心。”这些声音没有错，只是来自过去的经济逻辑：岗位稀缺、失败成本高、信息不透明。但现在的职场像一条不断分叉的河。你原地扎营可以，但也许更好的水草在拐弯处。“稳定”如果只是不变，那更像卡在河床上的一块石...

同花顺是做agent开发，业务是代码生成海康威视是做多模态大模型，但业务很dirty，多模态检索应用评测，数据治理

我想大多数选择读研的同志一开始多少还是对学术充满一定的热情的，比如我一开始也是对学术充满热情的，甚至想在学术界有我的一亩三分地，也“天公作美”恰巧让我遇到了希望在学术界大干特干的lb导，按理说“双向奔赴”应该是一加一大于二的效果，但是哪成想我的导师就是克我的，也可以说我是克他的。为什么这么说，听我娓娓道来。 故事开始，也不知道我的导师是在博士期间被压榨太久了，还是在学生时代被霸凌了，又或是把博士期间他导师培养那一套很好地传承下来并在我们身上发扬光大了。他对我们是软硬兼修，直到现在我终于明白了他名字的妙处，他的名字有一个斌字，亲身体后到他培养学生的那一套以后，我深深地感受到他的名字真的一点没错，...