#牛客社群专项训练训练营#

1. 深入聊聊你的项目，从需求到上线的完整流程 (30min)项目背景：我做的是一个在线教育平台项目，主要面向K12学生提供在线课程和作业辅导服务。项目上线后日活用户达到5万左右，高峰期并发量在3000左右。我在项目中主要负责课程管理模块和作业系统模块的后端开发。技术架构：整体采用微服务架构，前后端分离。后端使用Spring Cloud技术栈，包括Gateway网关、Nacos注册中心、Feign服务调用、Sentinel限流熔断。数据库使用MySQL主从架构实现读写分离，Redis做缓存和分布式锁。消息队列使用RabbitMQ处理异步任务。文件存储使用阿里云OSS。服务拆分为用户服务、课程服...

在某国企实习，给大家晒一下标语合集：门口："为人民服务"（经典永流传）电梯里："提高警惕，保守秘密"茶水间："节约用水，从我做起"会议室："团结紧张，严肃活泼"展厅里："不忘初心，牢记使命"整层楼走一圈像参观了一个红色教育基地。最让我印象深刻的是卫生间那个："来也匆匆，去也冲冲"。这个应该全国统一的吧？说真的在国企实习最大的感受就是——这里的一切都很"稳定"，包括标语。据说有几条从我导师入职的时候就在了，十五年了，没换过。

2026年3月的第一周，中国AI圈被一则人事变动刷屏。阿里Qwen技术负责人林俊旸的一句“bye my beloved qwen”，在社交媒体上引发了远超一场普通离职应有的震荡。外界衍生出技术路线分歧、商业化考核高压等种种猜测。然而，就在3月5日，阿里巴巴CEO吴泳铭的一封内部邮件，以及来自内部的声音，让事实变得完整清晰。网络上流传的诸多版本，大多数经不起推敲。所谓阿里放弃开源，子虚乌有，千问的开源策略从未动摇。所谓基模团队被日活、商业化指标压身，同样查无此事。捕风捉影的消息之所以传得快，不过是因为它足够好看，足够像一出戏。但真实发生的事，远没有那么戏剧化。千问从一个技术项目跃升为阿里的集团核...