我发现很多人只是看起来很厉害，其实只是他会包装，或者在利用信息差。你看他说话，看上去厉害，但其实不过是他堆叠了很多专业名词，包装了而已。可能核心只是一个主观的规则。他侃侃而谈，可能只是因为他接触了更多的人，听别人说了，然后把那些形而上学的东西讲给你听。本质就是一个传话筒，可能他还会讲的含糊其辞，搞得好像很神秘的样子。其实他也没搞清楚逻辑。这类人还喜欢上价值。普通人还是大多数

这是招了多少实习生啊，怎么都到沙发上办公了

事先声明，我说的「向上管理」是正向的，不是让你舔🐶，合理的「向上管理」是有助于你的能力提升，业务进步的，是职场中一个必要技能。关于这个部分，分享一下我的经验。1.主动提出需求在实习过程中，主动表达自己对工作的需求非常重要。不要害怕让领导知道你的想法和困惑。这样，领导才能对你的工作有一个全面的了解，并给予你更有针对性的指导和支持。记住，主动沟通是建立良好工作关系的第一步。 2. 做事前先对齐目标接到任务后，首先要和+1确认任务的核心细节，不要盲目开始工作。对齐目标，确保你理解了任务的具体要求，这样可以避免走弯路，提高工作效率。与其事后返工，不如事前多问几个“为什么”和“怎么做”。 3. 会「反...

昨天面了两家，我都说两周内入职，可实习到9月份10月份，毕竟要秋招，看大家都说一律6个月以上，会不会因为这个给我挂了吧