总结:薪资谈判的黄金法则 永远先问预算:掌握对方底线后再报价。 模糊当前薪资:用“年薪总包”“市场价”替代具体数字。 绑定价值与价格:说明你能解决什么问题,而非你需要多少钱。 保持专业松弛感:适度幽默可以,但避免关键问题随意化。
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