在求职过程中，难免会遇到一些不尊重人的面试官。他们通过贬低、质疑、讽刺等方式打压你，制造心理压力，这就是典型的“面试PUA”。首先要明确：这不是你的问题。真正专业的面试官不会靠羞辱来评估人，越是贬低你的面试，越说明这个职位和公司不值得你加入。其次，学会识别面试PUA和正常“压力测试”的区别。如果对方涉及人身攻击、频繁否定或情绪操控，果断终止面试是你的权利。再次，面试后要合理复盘。承认自己的不足，但不要全盘否定自我。记录过程，总结经验，不要让一次失败定义你。最后，找回信心。从值得尊重你的公司和面试官那里重新开始。信心来源于一次次被理解与肯定，不是对打压的妥协。记住：有些面试让你丧气，不是因为你不...

如题，求拷打

项目只做了烂大街的外卖和点评，目标是中大厂日常实习还有哪些地方可以改进吗，或者需要重点巩固哪方面知识现在可以开始投了吗

一位粉丝朋友分享了最近参与美团民宿旅游业务线的一面的经历，全程约1小时，面试官围绕高并发、分布式事务、性能优化等高频考点展开追问，问题密集且注重落地细节。以下是完整问题整理+回答思路+扩展解析，助你避坑！一、项目与高并发场景1. “介绍一个项目中的难点，并说明QPS和用户量峰值？”回答示例：项目背景：民宿节日大促活动，瞬时流量激增（如春节、国庆），用户抢购特价房源。核心数据：QPS峰值：约8000（主要集中在活动开始前5分钟）；用户量峰值：单日活跃用户12万，抢购时段并发用户3万+；难点：库存超卖：多节点并发扣减库存的原子性问题；系统崩溃风险：流量洪峰导致服务雪崩；响应延迟：用户提交订单后长时...