想写这个内容是因为今天忽然发现，深圳的一个HRBP入职不到一个月光速离职了。收到她的离职流程感觉非常意外，因为从为数不多的交流沟通中，感觉她的专业性和体系性都很强，所以想要探究一下离职原因。于是打开了她的简历，履历很精彩，华为正统校招出身，待过的也都是大公司，人力各个模块都做过。so，她为什么离职呢？和深圳的另一位同事聊了下才发现，是因为感觉工作推不动，难以落地。这个事情其实有点纸上谈兵的意思。我们总说，参与一个项目0-1的阶段很难得，可能也就是因为在这个过程中，能推进从构想到实际落地的过程，在这个过程里发现问题解决问题才能够真正磨炼自己的能力。由此又想到一个问题，实习和打杂，是一种什么关系？...