进入职场，大家遇到的PUA状况往往大同小异，很多看起来很粗糙的pua手段，往往恶心且有效，下面听我简单列举几个：搞小团体和信息差打压：1、常常开小会，技术对接也开小会，当你工作中遇到卡点的时候，主动去问这些信息，领导让你去问参与小会的同学，这样虽然你是干活的，但好像你是被别人带着干活一样。2、信息不同步，当有一些信息同步和变更的时候，从来不会主动同步给你，等你在公开场合出丑的时候，你就等着出丑吧；3、有自己的团队小群，主动把团队区分为嫡系和边缘，经常在自己的小会和小群里面评价我们这些老黄牛员工；任务分配和绩效评价打压：1、你得到的工作任务永远是别人挑选剩下的，日常工作中，一些浪费时间但没有什么...

一点消息没有，我也不想考研😭😭

一位粉丝朋友分享了最近参与美团民宿旅游业务线的一面的经历，全程约1小时，面试官围绕高并发、分布式事务、性能优化等高频考点展开追问，问题密集且注重落地细节。以下是完整问题整理+回答思路+扩展解析，助你避坑！一、项目与高并发场景1. “介绍一个项目中的难点，并说明QPS和用户量峰值？”回答示例： 项目背景：民宿节日大促活动，瞬时流量激增（如春节、国庆），用户抢购特价房源。核心数据： QPS峰值：约8000（主要集中在活动开始前5分钟）；用户量峰值：单日活跃用户12万，抢购时段并发用户3万+；难点： 库存超卖：多节点并发扣减库存的原子性问题；系统崩溃风险：流量洪峰导致服务雪崩；响应延迟：用户提交订单...