之前虽然也做人力实习，但招聘居多，感觉AI替代不了的是创意、决策。现在做组织发展（OD）了，有了更深的体会：AI替代不了让一个组织真正有活力的、那些关于“人”的、无形的东西。1.AI替不了“意义感”的构建：AI能生成鼓舞人心的口号，但无法让员工真心相信“我们为什么而奋斗”。这需要领导者的真诚、故事的共鸣、价值观的践行。 2.AI替不了“信任”的累积：团队协作的高效，底层是信任。信任来自一起扛过事、来自关键时刻的担当、来自日常的靠谱。这是时间、事件和人性交织的结果，AI无法模拟。 3.AI替不了“氛围”的营造：那种心理安全、敢于试错、互相激发的团队氛围，是管理者和成员共同“熏”出来的。AI可以监...

不是我应聘个it技术支持岗位4-6k 还学历歧视上了😭

从一月中到现在，最大的感悟是累、其次是不要怀疑自己

先做代码题，再深挖算子优化、图融合和量化这场阿里一面整体给我的感觉是，节奏比较紧，前面先处理了一个在线代码题，后面基本都是顺着项目经历往下深挖。代码题是“队列的最大值”，要求均摊 O(1) 地返回当前队列最大值，我当时用的是普通队列加单调双端队列这套常见思路：一个队列维护正常入队出队，另一个双端队列维护当前可能成为最大值的候选元素。这个题本身不算特别难，但相当于是先热一下身，也看你对基础数据结构是不是熟。后面的主体还是项目追问，而且问得挺细。面试官先从我做过的算子优化、图优化这些经历切进来，重点问的是：你到底怎么判断哪些地方值得优化，哪些算子值得单独提出来做性能优化，哪些链路值得做融合。我当时...