想写这个内容是因为今天忽然发现，深圳的一个HRBP入职不到一个月光速离职了。收到她的离职流程感觉非常意外，因为从为数不多的交流沟通中，感觉她的专业性和体系性都很强，所以想要探究一下离职原因。于是打开了她的简历，履历很精彩，华为正统校招出身，待过的也都是大公司，人力各个模块都做过。so，她为什么离职呢？和深圳的另一位同事聊了下才发现，是因为感觉工作推不动，难以落地。这个事情其实有点纸上谈兵的意思。我们总说，参与一个项目0-1的阶段很难得，可能也就是因为在这个过程中，能推进从构想到实际落地的过程，在这个过程里发现问题解决问题才能够真正磨炼自己的能力。由此又想到一个问题，实习和打杂，是一种什么关系？...

只能说兄弟们坚持

之前项目是传统RAG+点评， 投了快一个月没啥反馈，现在又把项目改了改，希望各位佬能给点建议

1. 自我介绍2. 什么是 RAG？它和普通大模型问答有什么区别？答案：RAG 是 Retrieval-Augmented Generation，也就是检索增强生成。它不是让大模型完全依赖参数记忆回答问题，而是在生成答案前，先从外部知识库里检索相关资料，再把检索结果作为上下文交给大模型生成答案。普通大模型问答依赖模型训练时学到的知识，容易出现知识过期、幻觉、无法引用来源等问题。RAG 的优势是可以接入企业私有知识、实时文档和业务数据库，并且答案可以追溯到原始证据。它更适合企业内部知识问答、客服、运维、法规、医疗、金融等知识更新频繁且要求可追溯的场景。 def rag_pipeline(quer...