钛动科技：5月13投递，无反应用友：5月14投递，简历挂华勤技术：5月14投递，无反应亚信科技：5月14投递，笔试之后无反应小厂：5月14投递，5月15日一面，5月18日offer腾讯云智：5月20日投递，无反应韶音科技：5月23日投递，无反应腾讯：5月24日投递，6月4一面（猛问计算机网络、操作系统），6月6二面（没怎么问八股，四道场景设计题，包含两道算法设计，顶不住），还没约三面（部门是C++，我是java，不太匹配，可能已经寄了）小米：6月5日投递，无反应华为5月14日投递竞赛国奖免笔试5月23日一面（全程拷打，从算法到项目，问到底层实现，项目用到技术极端情况怎么处理）5月28日主管面（...

当然的心情真的就是起起伏伏，她告诉我是点错了，有人信吗？反正我是不信也不晓得为啥突然变卦

简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...