AI 产品经理岗考察:大模型能力边界 + 产品方案 + 数据分析 + 商业化理解。技术理解深度比传统 PM 高。   1、产品 / 商业 / 业务  AI 产品的 PMF 怎么判断  思路:看真实留存(周/月)、付费转化、自然增长;不要被新鲜感骗,30 天留存是硬指标。   MaaS / PaaS / SaaS / AaaS 的区别  思路:卖模型 API / 卖 AI 平台工具 / 卖成品软件 / 卖能完成任务的智能体;抽象层级逐渐上升。   AI 产品的 A/B Test 怎么设计  思路:测 prompt/模型/参数/RAG 策略;输出随机性需更大样本量;用置信区间判断显著性。   AI...

大佬们狠狠的揍我吧

字节： 面试时会把简历里的项目挖的很深，项目的背景、指标为什么这样定。有没有更好的办法，如何复盘等问题，都需要准备阿里：面试问题更偏宏观，喜欢听你对某些行业的看法或者产品的规划腾讯：面试时会考察项目的价值，更在意用户价值而非成本价值，经常会问你对腾讯系产品的体验和优化建议京东：诚信和抗压能力时最强调的点，如果你家境一般且表现出很强的赚钱欲望，那你面试已经过了一半美团：面试会考察业务逻辑，指标及执行细节，需要准备一个你通过数据拆解问题并一步步解决的case拼多多：面试时表示自己身体好接受加班，不怕高强度工作基本就稳了华为：面试时熟背华为价值观（严格学历厂的）快手：最好简历上有份字节经历

一每年到了求职季，牛客上总会反复出现一种帖子——"导师不放实习怎么办"。每次看到我都会停一下。不是因为我有答案，是因为我自己就是从那个状态里走过来的，而且走得没那么体面。这篇文章不是给你"解决方案"——这种事没有解决方案。只是想把我当时的处境、心情、和最后是怎么熬过来的，原原本本写出来。如果你正在经历类似的事情，希望你看完之后能松一点；如果你已经走过来了，希望你看完会想起那个曾经在凌晨三点反复改论文 introduction 的自己，对她或者他温柔一点。二、规则是什么先把背景讲清楚，不带情绪。我所在的课题组有一个明确的实习规则：要发表两篇 CCF 收录的...