春招产品岗，内卷到什么程度了？一个岗位几百人投，简历筛选通过率不到5%，面试还要面3-4轮。好不容易进去了，发现是批量校招，几十上百人一起入职，资源分散、培养流于形式，最后能跑出来的没几个。 那有没有那种“资源集中、精英培养、不做螺丝钉”的岗位？有。但很少。我觉得米连这个产品管培生，算一个。 一、为什么说这个岗位“稀缺”？直接上对比：维度普通校招产品岗伊对产品管培生招聘数量几十上百人仅1人资源倾斜分散，靠自己抢全公司资源集中培养模式放养式，看命双导师1v1定制业务接触边缘模块起步入职即核心业务成长速度2-3年独立负责1年独立负责模块稀缺不是噱头，是资源集中度的体现。只招产品，意味着公司愿意把最...

人生第一次主动投递简历，深受打击总共打招呼120，其中67个未读，34个已读不回，主动涌上来的5个字节和3个华为kpi，婉拒。最后11个投递简历，然后6个已读不回，2个询问实习时间后口头承诺约面，3个要了简历逗逗我然后没看。想问问该怎么办这是正常的嘛4.6。并非没人要，去手子了

AI的发展快到令人发指，今天主要和大家分享一下AI时代对测试测开的一个影响，下面主要从裁员危机，面试影响，职业发展这三个角度分析。裁员危机行业裁员当下热点：最近大家肯定被一大波裁员信息刷屏了，亚马逊裁员一万人，微软裁员两万人，国内的百度字节等裁员几千人。如果仔细研究一下相关的数据就会发现国内的公司不止近两年裁员，他们一直都在裁员然后招新人，短期看AI并没有对国内的IT岗位数量造成太大的影响。裁员案例：大规模的裁员一般都是整个部门被端掉了，比如字节的游戏部门（朝夕光年）整个业务都被端掉了一下子干掉上千人（技术+非技术）。裁员的理由永远只有一个，那就是你的性价比不够了，从你身上赚不到钱了。如果你去...