timeline:3-25 boss上投递被一位善良的节节hr捞起，此时很激动，因为本人boss投大厂一直都是被已读不回or谢绝状态，但是hr看了简历问了base地没下文（很难受）3-26 面两家广州小厂，拿到两份保底offer，同时节节hr跟我约一面，感觉和做梦一样3.31 一面，当天下午约二面4.1 二面，面试中得知我们这边只用两面，下午面完等到晚上9点还没接到约hr面电话，含泪打开牛客想写一篇仅自己可见的emo文（因为为了字节，前面两份保底offer等不了我那么久，已经失效了，相当于字节没过，又得重新找实习，这段时间白忙活），这时低头看boss，发现有个hr要跟我交换微信，心头一惊，点进...

吓哭了，明天被面试塞满了

大家好，我是24届985硕，毕业加入厦门银行，目前已经有2年了，今天想用我的经历，给大家分享点春招信息差。 先说结论，如果银行某个岗位有确定的培养路径+发展路线，那可以无脑冲。 因为只有我自己知道如果没有这两项，会有多艰难。记得两年前我入职时，我们还没有管培生体系。我是从“科技部新人”一步步摸过来的：轮岗靠申请、项目靠抢、导师靠缘分。  说实话，前半年我挺羡慕互联网大厂的“系统化培养”的。 但今年不一样了。行里第一次设立科技管培生，我看到了我们这批“老员工”当年踩过的坑，正在被填平：  轮岗不再靠运气：管培生会轮换核心部门和岗位，每个阶段有明确的学习地图；导师不再靠缘分：每个管培生配一位导师，...