一、核心战略：从“项目思维”到“系统思维”工厂信息化的本质不是一次性的技术采购，而是持续的组织能力升级。很多企业陷入“买系统-用不好-再买新系统”的恶性循环，核心原因在于将信息化视为孤立的技术项目，而非系统性的管理变革。正确的战略框架应包含三个层次：业务层：以解决核心痛点为导向，而非追求技术先进性组织层：建立跨部门协同机制，打破“IT部门单打独斗”的局面技术层：选择可扩展、低成本的技术架构，避免“一次性投入”二、分阶段实施路径阶段一：基础数字化核心目标：解决数据“从无到有”的问题，建立数字化基础能力关键动作：1.以问题作为开始，单点突破，快速见效优先解决当前的业务问题，如库存混乱、生产进度失控...

😭求锐评😭找不到实习好伤心

格力电器硬件面经1. 个人背景介绍；2. 单片机最小构成；3. 项目底板有哪些功能；4. 复位原理；5. 电源有哪几种；6. LDO工作原理；7. LDO效率多大；8. 反激变换器；9. 研究生阶段学过哪些硬件课程；10. 工作地点在珠海怎么看；11. 有接触过电机相关的吗；12. MOS导通条件；13. 反问。格力电器26届春招2月6日正式启动啦！企业简介：作为世界500强企业，格力电器现已发展成为多元化、科技型的全球工业制造集团，产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。【福利待遇】人才公寓及家属过渡房、免费通勤班车、无限流量免费电话卡、科技进步奖、周末双休、健康体检、年休假、五险一金及丰富津...