背景：参加武汉招银云创社招的面试记录，全程被吊打，共 47min，结果也如预想那样没有通过。个人情况：社招，三年经验。下面是正文。社招，面试了武汉的招银云创 ，一共 47min 的技术拷打，堪称八股盛宴，难度有点大，感觉全程被吊打。不是？现在强度这么大的嘛？下面分享一下面试被拷打的一些技术问题。如何保证你的流程引擎和业务代码解耦？用到了哪些架构设计？或者说设计模式？抽象哪些业务功能出来流程审批完之后一般调方法 A，现在想调用方法 B 或者其他的 n 个方法，怎么设计这种需求？（设计模式或者动态注入方面去说）答了策略模式，面试官说不够解耦（后面又说责任链模式）。ps：这里其实考察的是观察者模式，...

比例好低啊，就两个面试

如图。有类似情况的大佬吗，怕是钓鱼邮件还没敢点开 发件人显示为字节跳动招聘 • **********     

依稀记得刚开始实习时眼里只有清澈的愚蠢，唯唯诺诺的样子现在变成了文档写的贼6，大胆发言，浑身冲天的班味说说携程带给我的进步～学会厚脸皮提问：不会就问，虽然可能问了也不会～但前辈们其实很愿意教！犯错不可怕：可怕的是因为怕犯错而不做，反正错就错了，人活着就是会犯错的～工作和生活分不开：当你选择了大厂，那就意味着你要和纯粹的生活saygoodbye了，因为真的分不开😂学会降低预期：不要试图想事事做得完美，先完成再优化。