已经不是压力面了，属于是直接把我本就不牛逼的水平直接干碎了，有点不想复盘了，回想起来就是ptsd纯纯折磨自己。。。等我缓几分钟调整下心态再写。。。算了明天写，今天先缓缓。。。10.22 趁着还有一丁点记忆赶紧把能想起来的想一下，当时面了一个半小时很多细节记不清了。。。今天心情平复后发现起码字节的压力面是利大于弊的，他直接告诉你面试官最看重什么，怎样思考，怎样做项目中的内容最加分，对校招生潜力判断的依据是什么；这些是能通过问题甚至面试官直接告诉你得知的消息，对后续秋招有非常深远的帮助和指导意义；10.22 更新结果，半oc，加面一轮技术终面（都有三轮技术面还是我独有的？二面面我的是跨部门lead...

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供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...