【免费/纯实战】群面插不上话？前大厂S级产品经理组织群面模拟，只收8人！

马上春招，学弟学妹们也开始找实习了，很多人准备群面很辛苦，搜索群面技巧，学习怎么做leader、timekeeper...整的跟

角色扮演似的，但一到群面实战，遇到强势的人或者没有头绪的题目，就容易大脑空白，最后遗憾陪跑。

其实，群面根本不是比谁能说，更不是角色扮演。在面试官眼里，群面更像是一次跨部门会议，区别在于这次会议不但对结

果产出有要求，对产出结果的过程也有考察，考察的是“产品逻辑的拆解”和“高效的团队协作”

🤝做个自我介绍：

**【高段位玩家】**浙大保研，前 vivo 产品经理（绩效 S 级），曾横扫阿里/美团等大厂核心Offer，秋招时各个大厂群面全进

**【真实决策者】**现任某科技公司合伙人。（我现在的工作之一，就是面试研发和运营岗位的新同事）

与其盲目瞎练，不如来体验一次真正的“大厂视角下的群面模拟”。本周末（3月8日 20:00），组一个8人的全真模拟局

💡 在这1个小时里，我会带给你什么？

大厂真实业务题库：直接上带有业务背景的产品/运营实战题

1V1精准复盘： 结束后，我会作为前大厂PM，给你做一对一的拆解。指出你哪里可以针对题目结果输出观点，哪里需要用

“产品框架”来推动进度，给你一套真正适合自己的、能落地的群面方法。

🤝 唯一的前提条件（完全免费）：

本次辅导不收一分钱。 但我目前在筹备自己的面试干货自媒体号，我需要将本次群面和我的点评过程录音/录屏，作为我的

实战案例素材（所有人的姓名和面部都会做严格的打码处理，绝对保护隐私）。

如果你愿意用一小时的录音授权，来换取一次前大厂S级PM的深度实战辅导，欢迎上车！

🎟 上车方式：

1.精力有限，只收8个名额，绝不超发。本次建议互联网（产品/运营）相关同学优先参加。

2.在评论区回复：【目标岗位 + 同意录音】，*******。

3.没拿到这8个名额的小伙伴也不要紧，可以私信我先加个联系方式做【候补】。有其他求职/简历问题也欢迎随时问我，如果这次效果好，之后我会经常组织！

*******。大家时间宝贵，请务必准时，不要鸽！