得物秋招后端三面记录

自我介绍

实习拷打

对大key的防范机制

在项目协同过程中,你会关注整体的研发和项目推进效率吗?在哪些环节容易出现卡点或耗时问题,如何改进,确保项目能按时甚至提前完成交付?

如果团队遇到这种效率上的卡点,大家一般会怎么想办法解决?在项目管理或者协作上,会不会提出一些思路去改进团队配合和整体效率?

在构建、部署或者上线这些环节,会不会遇到比如负载过大、应用或仓库太大,导致等待时间比较长的情况?

自己的优缺点

对得物的了解

未来1-3年的规划

无手撕

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哪个部门呀大佬,还有hr面嘛
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发布于 09-25 01:17 安徽
佬你二面过了多久约的三面
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发布于 09-24 18:21 广东

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