小米产品经理面经(被领导夸版)

* TL:4.19官网投递-5.9一面-5.16二面-5.19OC-5.20Offer 一面面经 一面面试官是+1,整体面试难度较高,Case比较多,整体节奏比较push,40mins 有一个辅助销售ai工具,这个工具的使用可能会出现什么问题? * 从店员使用体验和消费者购物体验两个角度出发,考虑工具使用对于专业性和效率的改变 如何提升这个ai工具的使用效率?如何衡量效率的提升? * 从定位产品,问题输入,ai搜索和问题输出缓解分别思考如何缩短时间,优化产品设计 * 效率的提升需要注意缩短的时间*准确率 衡量ai工具对于门店销售的效果? * Ab test xhs弹窗广告和赞助广告贴分别牺牲了哪些用户体验?如何衡量? * 弹窗广告考虑手动关闭,误触返回,赞助广告贴牺牲了推荐数量。用ab test衡量 你最近觉得比较好的用户设计的改动是什么? * 我回答的是xhs互动的预览,好的点在于能够在更短的时间内让我对互动内容做出价值判断,提升效率 二面面经 你此前处理的过的最大的数据量级是多少?当时使用什么措施确保数据的可信度? * 回答此前在市调公司处理数据的经历,确保正确的方式是调用此前类似数据结构的结果横向对比double check 你此前快消的实习经历中有哪些东西是和产品经理有关联的?如何迁移过来? * 强调此前在欧莱雅的产品开发的实习工作流程和产品经理类似,包括需求的洞察和拆解,消费者测试,写需求文档,和研发部门和业务部门的沟通对接等 为什么想做产品经理的实习? * 从产品经理所需要的能力和自己的匹配程度,产品经理的薪资和职业发展空间角度思考 你认为什么样的产品是好产品?举个例子 * 好的产品:解决用户需求,商业化变现,可持续发展 * 举例:某健身记录app,解决了我不同层面的需求,介绍其商业化生态链,最后介绍该app近期迭代增加的功能 最后希望大家都能拿到心仪的offer!

#发面经攒人品#
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面试官提问 - 麻烦你先做个简单的自我介绍。- 你自己写博客、公众号文章,是技术向的还是产品向的,或者是什么类型的?- 你是学软件工程/计算机相关的,也有工程和算法能力,为什么选投产品岗位呢?- 你觉得 n8n 和 Coze 在功能定位上、面向的用户群体(或用户画像)上会有什么样的区别?- 除了国内国外用户的差别,在用户的使用体现上/能力画像上,你觉得会不会也有偏向或区别?- 为什么 Coze 单独劈出了一个 Chatbot(对话机器人)模式,又单独给了一个编排工作流(Workflow)的模式?为什么要做这就两个形式?- 这两个模式分别是什么样的用户会去使用?- 你用过 Dify 吗?你觉得 Dify 和 Coze 还有什么差别吗?- 在做这个 AI Marketing 的工具中台时,这个中台会提供什么样的能力?以及这些能力互相之间是怎么串联的?- 它是像一个 AI 工具的配置平台,还是说把它集成到了一个视频剪辑的工具里面?- 在整个这套工具的实现链路上,产品经理是做的哪部分的设计?- 这个测试集你是用什么思路来构建的?如何保证测试尽量完整,以及尽量符合真实使用场景?- 评价标准是什么?比如设计几个维度,每个维度给它评分,还是怎么评?- 上线之前,比如准出我这个 AI 辅助生成视频的功能,它达没达到标准,这个怎么测?- 脚本打分是几分制?不同的分数都代表什么?- 如果十分制,你打了七分,我打了五分,可能标准不一致,这怎么办?- 大模型(多模态、生成、理解)出现后,从你自己的视角看,你觉得会产生什么样的新应用?或者有没有可能以前做得不太好的场景,现在能做好了?能举一两个例子吗?- 有没有更偏 B 端的企业想要用的东西?这种考虑过吗?- 你自己现在既然想做产品经理,自己感兴趣的方向是做什么类型的 AI 产品呢?- 在工作内容上(原型设计、数据/评测标准界定、算法策略/工作流定义、业务需求拆解),你有没有什么样的排序或者偏好?- 你现在在投的都是什么类型的企业?- 你目前的求职状态大概是什么样的?或者你心里的优先级是什么?- 你知道我们公司本身业务是什么吗?候选人提问- 内部服务的话大概是多少人?- 大概就是产品加研发大概是多少人?- 业务是更偏向于降本增效,还是增长类型?
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