海康威视采购面经
1. 请解释采购管理的基本流程,核心环节有哪些?
2. 不同物料(如原材料、零部件、服务)的采购策略有何差异?
追问:如何平衡采购成本、质量和交期?你的决策优先级是什么?
3. 采购专员如何对供应商进行日常管理和绩效评估?
4. 采购成本控制的方法有哪些?(如比价、议价、集中采购)
5. 采购合同的主要条款有哪些?如何规避合同风险?
6. 如何确保供应商按时交货?有哪些应急预案?
7. 安防设备采购中,如何确保关键元器件的质量和供应稳定性?
8. 采购工作需要遵守哪些公司政策和法律法规?如何避免违规?
9. 如何快速熟悉采购物料的市场行情和技术特性?
10. 你认为采购专员的职业发展路径是什么?需要具备哪些核心能力?