1. 请解释采购管理的基本流程，核心环节有哪些？2. 不同物料（如原材料、零部件、服务）的采购策略有何差异？追问：如何平衡采购成本、质量和交期？你的决策优先级是什么？3. 采购专员如何对供应商进行日常管理和绩效评估？4. 采购成本控制的方法有哪些？（如比价、议价、集中采购）5. 采购合同的主要条款有哪些？如何规避合同风险？6. 如何确保供应商按时交货？有哪些应急预案？7. 安防设备采购中，如何确保关键元器件的质量和供应稳定性？8. 采购工作需要遵守哪些公司政策和法律法规？如何避免违规？9. 如何快速熟悉采购物料的市场行情和技术特性？10. 你认为采购专员的职业发展路径是什么？需要具备哪些核心能...

1. 请做自我介绍，突出与项目管理相关的优势（如跨部门项目经验、进度管控案例、风险处理能力等）。2. 为什么申请京东项目管理岗位？对“项目管理在京东多业务线（物流/零售/科技等）高效协同中的核心价值”有什么理解？3. 你认为“高效的项目管理”应具备哪些核心要素？（如目标清晰、权责明确、风险可控、资源匹配）4. 如何快速适应京东多业务线的项目特点（如创新零售的新业态项目、物流的仓配优化项目、科技的系统开发项目）？5. 分享一个你主导或参与的项目，说明项目目标、关键挑战（如跨部门协调难、进度滞后）及解决策略与效果。6. 项目管理需平衡“进度推进”与“质量管控”，你会如何权衡？（如紧急项目的质量底线...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择美团渠道管理岗？你对“渠道管理支撑下沉市场业务落地”的理解是什么？3. 分享一次你“挖掘合作资源或推进落地任务”的经历（如校园合作洽谈、小组项目资源对接），关键思路是什么？4. 如果与合作商对“业务目标达成方式”有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为渠道管理岗最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握“团队沟通技巧”或“资源整合方法”的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“合作商短期业绩”与“长期合作关系”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中“带领他人完成任务”的经历（如校园活动带队、小组项目统筹），...

小米计划将一款全新的AIOT品类引入一个你熟悉的海外市场。你如何设计一个市场进入策略的研究框架？ 如何研究和定义一款小米智能家居产品在某个海外市场的核心目标用户群体？你认为他们的需求和购买动机与中国用户有何不同？ 对于小米的AIOT产品，在海外市场，“线上直销”（官网）和“线下零售渠道”（如Best Buy）的战略定位和作用应该有何不同？ 请为一个即将在北美上市的小米新款电动滑板车，策划一个整合营销传播方案的核心创意。 我们的一款扫地机器人在海外上市后，线上用户评价两极分化严重。如何通过定性和定量分析，去探究这背后的原因？ 如何定义一次新品成功“上市”的标准（注意需要量化）？ 选择一个小米AI...

1.自我介绍2.对vivo的了解3.最有亮点的一次实习4.为什么选择读研5.向我介绍一个你最好的朋友6.接着上一问，你想成为他那样的人吗7.你对营销的理解8.你有什么优势9.你觉得沟通最重要的是什么10.五年的职业规划11.对十年后生活的期望12.你觉得自己是一个感性的人还是理性的人13.向我介绍一下你的家乡14.反问