字节用户增长产品面经

抖音生活服务的增长，是应该更侧重于“拉动更多人来完成首单消费”，还是更侧重于“让已有的消费用户更频繁地消费”？

追问： 在业务发展的不同阶段，你认为这两个重点的优先级会如何变化？

大量用户在领取了餐饮团购券后，实际的到店核销率却很低。如何搭建分析框架，来系统性地探究这背后的原因？

请你为“朋友结伴去探店”这个场景，设计一个社交裂变的产品玩法，目标是拉动新用户和提升订单量。

我们想测试两种“下单返”的补贴策略：A. 返现金红包；B. 返同等价值的平台通用券。你会如何设计A/B实验来评估哪种策略对用户的长期复购更有利？

请构思一个“线下玩法”，能够激励用户在打卡了某个商家后，主动拍摄短视频并分享，从而为商家带来更多线上曝光。

如何利用数据，去识别出那些“种草”效率最高（即，最能带动交易转化）的短视频内容和达人？

追问： 你会如何将这些洞察，提炼成方法论，并赋能给平台上的广大商家？

驱动一个用户完成“第一次”生服消费的，最关键的心理因素是什么？是优惠、内容吸引力，还是社交推荐？请阐述你的看法。

抖音生活服务在与美团进行用户增长的竞争中，应该避免陷入哪些“陷阱”？我们的差异化增长策略应该是什么？

如何设计产品机制或运营策略，来激励和引导商家积极参与我们的增长活动，实现平台与商家的共赢？

如何设计产品和运营策略，来提升抖音搜索在生活服务场景下的用户渗透率和交易转化率？

一项成功的增长活动在初期会带来爆发式增长，但长期来看，补贴成本高昂且效果会边际递减。你会如何规划这个活动的生命周期？在什么阶段，你会考虑降低补贴力度或用其他留存手段来替代？

假设你主导的一个投入了大量资源的A/B实验，最终结果证明你的新增长策略是彻底失败的：所有核心指标都显著下降。这是你在团队面前的第一次重要亮相，结果却很难看，接下来，你会怎么做？