面试官人很nice，答的也算不错，但是让我有种可能要寄了的诡异感觉，可能是因为问的太简单了）1.面向对象的三大特点（哭了，当时候比较紧张，大脑一片空白。尴尬的沉默了一段时间，然后他引导了一两句我就答出来了，不知道会不会影响影响分嘤嘤）2.数据结构有哪些是内存连续，哪些内存不延续?3.用数组可以实现二叉树吗4. 二叉树用深度便利好还是层次遍历好?5. 补充，还问了java单例模式，直接就引到spring boot的单例模式了项目相关1. 主键有什么特点？（回答了一个聚集索引）2. 除了主键之外还有些什么别的键知道外键吗？3. 还有哪些索引，什么情况下建立索引？4. 如何解决订单超卖问题（当时直接回答了redis，然后对面笑了说现在各类框架都挺成熟的，可以直接用……呜呜，然后又紧急追加了一句，在并发量不是特别高的情况下，可以直接在代码里面，更新数据的时候加一个where value>0）5. 如何确保不重复下单🏢公司名称：荣耀手机，honor💻招聘岗位：all🌟内推码：nwzkhw😌内推链接：https://career.honor.com/SU60ee9e002f9d247b98da489e/mc/position/campus?acotycoCode=nwzkhw&orgId=0&projectId=101201%2C101301%2C101302&recruitType=1&isLimitShowPostScope=1🤔投递策略：评论区留言：名字缩写+学校，提升中奖率我能在后台看到大家的进度，如果是同一个部门的，推动起来就更加方便了（阴险）。😀工作体验：1. 荣耀实行弹性工作制，8:30至9:30之间均可上班，根据上班时间相应延后下班时间，确保每天工作时长达到8小时。现在已经没有月末周六加班了，均为双休。与996工作制相比，这宽松许多，下班后时间充裕，可以做的事情很多，比如我会看书、健身，大家也可以约上社团的朋友打篮球或羽毛球。2. 饮食方面，我现在基本是早中晚都在公司食堂用餐，每天花费40到50元。食堂的口味尚可，有两层楼的餐厅，但比学校的餐厅种类少一些。3. 工作环境方面，工位宽敞且全新，公司为我们配备了电脑和显示器，设有茶水间。我们部门的零食非常丰富，每隔两天就会有各种水果供应。4.加班到晚上八点半还可以领取一份免费夜宵引流：字节跳动，海康威视，深信服，腾讯，阿里巴巴，拼多多，滴滴，京东，小米，大疆，美团，好未来，小红书，华为，简历，offer，面试，面经，三方，国企，央企，秋招，应届生，求职，比亚迪，建设银行，工商银行，百度，中兴，邮储、中行、建行、工行、建行、光大、招商银行、科大讯飞、蔚来、新华三、京东方、容知日新、长鑫存储、阳光电源、中国移动、中国电信、中国联通，中兴，虾皮，网易，腾讯音乐，京东，虎牙，b站，bigo，思科，亚马逊，荣耀，小米，联想，tplink，第四范式，米哈游，携程，旷视，美的，索尼，OPPO，满帮，momenta，欢聚，shein，用友，哈啰，vivo，完美世界，地平线，爱奇艺，汇顶，得物，深睿医疗，全志科技，禾赛，唯品会，度小满，蔚来

一个潜在的大客户（例如，一家汽车品牌）首次与你接触，如何设计你的初步沟通，来深入挖掘他们真实的营销痛点和业务需求？ 对于一个预算有限，但希望提升品牌形象的新消费品牌，如何向他阐述，在抖音平台进行营销投资的长期价值？ 请为一个希望推广其新款手机的客户，构思一个包含品牌广告、达人合作和效果转化的整合营销方案框架。 客户在听完你的方案后，提出的核心顾虑是“我们的目标用户是高净值人群，抖音的用户太大众化了，不精准”，你会如何回应？ 你会建议你的客户关注哪些核心数据指标，来衡量他们在抖音上营销活动的成功与否？ 在商务谈判中，除了价格之外，最重要的谈判筹码是什么？如何创造“双赢”的局面？ 当内部团队的资源...

1、为什么要做产品经理2、介绍 "实习项目，这个事情为什么要做，价值是什么，目标用户是什么本人在其中做了什么，遇到了什么挑战3、需求的 PRD 包含什么内容4、功能叫做一键XX，一键体现在哪里5、解释完4后，反问也不叫一键生成，用户前置还进行了很多选择6、为什么前置选择使用筛选的形式，而不是对话的形式7、不考虑开发成本，用户体验上你认为哪种方式更合适8、如果XX用户认为有缺陷，目前怎么解决9、Prompt 制定的是什么10、只是用AI总结?用了什么大模型?11、产品运营中，你认为最有效的方式是什么，与用户进行链接12、收集到非常多的需求，自己以何种标准判断什么需求该做不该做13、针对用户提的需...

1. 请简单介绍一下自己，包括你的专业背景和与项目管理相关的经历2. 你为什么想申请米哈游的游戏项目管理实习岗位？3. 你对“游戏项目管理”的理解是什么？核心工作有哪些？4. 你平时喜欢玩哪些游戏？对这些游戏的研发或运营流程有什么观察？5. 你有过项目管理或团队协作的经历吗？具体负责了什么？6. 你认为游戏项目管理和其他行业（如互联网产品）的项目管理有什么区别？7. 如果你需要推动一个跨团队的游戏项目，你会如何快速建立沟通机制？8. 你觉得“推动能力”在项目管理中怎么体现？举个例子说明9. 你如何理解“风险管理”？在游戏项目中可能会遇到哪些风险？10. 你学习新事物的速度快吗？举一个快速掌握新...